Статья: Приезжайте к нам на Колыму. Как заманить специалистов в захолустье

Елена Горелова
22 апреля 2003
 Несколько лет назад ОАО "Нижновэнерго" переживало острый кадровый
кризис. Поскольку подстанции расположены в глухой провинции, заманить туда на
работу специалистов-энергетиков было практически невозможно. Тогда компания
решила сделать регион более привлекательным для легионеров. В небольшом городке
Урене появился свой культурно-спортивный центр: огромный стадион, клуб, футбольная
команда "Энергетик", которая сейчас играет во второй лиге.
Привлечение специалистов среднего звена (инженеров, технологов, плановиков)
в заштатные городки и поселки - одна из самых трудноразрешимых задач. К примеру,
выпускники энергетических вузов могут легко найти работу и в городе, где развита
социальная инфраструктура, а в глушь ехать не хотят, сетует генеральный директор
ОАО "Нижновэнерго" Алексей Санников. Чтобы привлечь таких специалистов,
надо заранее позаботиться об их содержательном досуге и вложиться в социальную
сферу. В отраслях, где неприемлема работа вахтенным методом, - это единственный
выход, считает Санников. С ним согласен и Михаил Богданов, вице-президент Ассоциации
консультантов по подбору персонала и гендиректор консалтинговой компании "БЛМ-консорт".
По его мнению, строительство спортивных центров, бассейнов, кинокомплексов,
клубов и организация кружков по интересам - мощнейший инструмент мотивации сотрудников
и стимул развития бизнеса.
 Зарплата специалистов в регионах, надо признать, сильно отличается от столичной.
По данным кадровой компании "Анкор", месячный оклад главного инженера
производства в Москве - $2900, тогда как в более-менее благополучном Екатеринбурге
- $503. И за последний год доходы специалистов в провинции росли не очень динамично
- всего на 17% , тогда как доходы рабочих увеличились более чем в четыре раза.
 Впрочем, одной высокой зарплатой и интересными задачами таких сотрудников
не удержать, надо, чтобы им было интересно жить после работы, убежден Алексей
Санников. Иначе они уезжают, не проработав и года, или вовсе спиваются. Михаил
Богданов рассказал, что даже с трезвенниками в глуши случаются странные вещи.
"Однажды мы нашли специалиста для нефтяной компании, работающей в глубинке,
- хорошего семьянина, человека положительного во всех смыслах, и у него буквально
сразу же случился запой", - говорит Богданов. По его словам, в том поселке
кроме телевизора развлечений не было.
 Похожий синдром наблюдался и у специалистов "Нижновэнерго" - инженеров,
диспетчеров подстанций, на которых держится вся работа энергосетей. Тогда руководство
и решило сделать ставку на спорт. Статус региона повысился, когда в городке
Урень с населением 14 000 человек, что в 180 км от Нижнего Новгорода, энергетики
построили спортивный центр.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?2561