Статья: Операционный рычаг в руках финансиста

Людмила Макарова, финансовый менеджер ООО «Марина»
<blockquote>
В условиях рыночной экономики благополучие любого предприятия зависит от величины получаемой прибыли. Одним из инструментов управления и влияния на балансовую прибыль предприятия является операционный леверидж*. Он позволяет оценить экономическую выгоду в результате изменения структуры себестоимости и объема выпуска продукции. 
</blockquote>
Производственный леверидж аналитики используют для определения степени чувствительности операционной прибыли компании к изменению объема продаж. Данный показатель тесно связан с расчетом области безубыточности, т. е. точки с нулевой операционной прибылью (общие доходы равны общим издержкам).
Леверидж и анализ безубыточности служат инструментом для:
<UL>
<LI>текущего планирования при определении возможной величины прибыли, убытков, «интервала выживаемости»;
<LI>обеспечения информацией при принятии решения путем анализа влияния изменений цены продукции, объемов производства, величины издержек на прибыль;
<LI>оценки новых проектов на основе прогнозируемых издержек и доходов.</LI>
</UL>
Стандартные условия задачи
Основным принципом, лежащим в основе анализа безубыточности и, следовательно, операционного левериджа, является характер поведения затрат. Одни расходы изменяются с колебанием объема продаж, другие – остаются неизменными вне зависимости от него. Издержки первой категории относятся к переменным, вторые – к постоянным.
Для использования модели операционного левериджа вводятся следующие предположения.
1. Факторы, входящие в состав модели, отвечают утверждениям:
<UL>
<LI>издержки обоснованно подразделяются на переменные и постоянные;
<LI>переменные издержки варьируются пропорционально объему продаж;
<LI>постоянные – остаются неизменными при любых колебаниях;
<LI>продажная цена единицы продукции стабильна в диапазоне, включенном в анализ.</LI>
</UL>
2. Условия, относящиеся к деятельности компании и окружающей среде, которые подчеркивают статичный характер расчета:
<UL>
<LI>ассортимент реализуемой продукции остается неизменным;
<LI>эффективность деятельности постоянна;
<LI>цены факторов, влияющих на себестоимость, не изменяются;
<LI>единственный показатель, влияющий на себестоимость, – объем продаж.
<LI>уровень запасов на начало и конец периода принимаются неизменными;
<LI>нет существенного изменения в общем уровне цен за данный период.</LI>
</UL>
Цифры расскажут все
Для анализа безубыточности и, в последующем, операционного левериджа компании очень важно установить зону релевантности – область, где доходы изменяются в установленной зависимости от затрат.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?59681