Статья: Уволить лучших. Чтобы взять худших и. .. выжить
Уволить лучших. Чтобы взять худших и. .. выжить
<p align="right">Карлос Техада</p>
<p> НЬЮ-ЙОРК - Ясным утром 5 февраля Роберт Вуд стоял с группой коллег перед закрытыми
дверями родного магазина Circuit City. Их попросили прийти пораньше, до открытия
магазина, на "короткое совещание". Вуд знал, что компания переживает
финансовые трудности, и потому, увидев, что на совещание пригласили торговых
агентов, считавшихся в коллективе лучшими, испытал некоторое облегчение.
Сам Вуд проработал в этом магазине семь лет и в рейтинге сотрудников занимал
второе место. За один только прошлый год он продал компьютеров и оргтехники
на $1 млн. Соответственно, и заработал он немало - $54 000 в виде оклада и бонусов.</p>
<p> В 10. 00 их пригласили в кабинет менеджера. И вручили уведомления об увольнении.
Вся процедура заняла менее пяти минут. Для уволенных сотрудников такой поворот
событий, без преувеличения, стал полной неожиданностью.</p>
<p> Такая же неожиданность подстерегала и 3900 других высокооплачиваемых торговых
агентов, которых руководство компании уволило в тот же самый день. Ни один из
этих людей не был уволен за недостатки в работе. Единственным их минусом в глазах
руководства стало то, что они получали слишком много денег. А компания сокращала
расходы. И в скором времени взяла на работу 2100 новых торговых агентов, которые
получают почасовую оплату гораздо ниже, чем уволенные.</p>
<p> Когда обсуждался вопрос, каких сотрудников следует уволить, а каких оставить,
руководство поставило жесткое условие: остаются те, кто получает $14 - 18 в
час, включая комиссионные. В год такой сотрудник, работающий полный рабочий
день, получает $29 100 - 37 400. Теперь в компании утверждают, что благодаря
увольнениям в 2004 г. она сэкономит $130 млн.</p>
<p> На самом деле Circuit City использовала средство, к которому все чаще стали
прибегать компании, стремящиеся сократить расходы: заменила высокооплачиваемых
сотрудников другими, согласными работать за меньшее вознаграждение. Подобная
практика становится особенно распространенной в сфере торговли. Столкнувшись
с необходимостью резкого снижения расходов, торговые фирмы в отличие от производственных
компаний не могут позволить себе перевести часть рабочих мест, скажем, за границу
или заменить часть работников автоматическими механизмами.</p>
<p> Таким образом, наиболее успешные сотрудники становятся жертвами экономической
рецессии. Сейчас, когда одна отрасль за другой сталкиваются с проблемами перепроизводства
и необходимостью сокращения расходов, часть рабочих мест попросту устраняется.
На позапрошлой неделе уровень безработицы составил 6,1% - это самый высокий
показатель с 1994 г.</p>
<p> Увольнение огромного числа сотрудников в Circuit City прошло довольно громко.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?3147
