Статья: Трудноизлечимая болезнь. Лесть и подхалимство помогают делать карьеру

<p align="right">Джаред Сэндберг</p>
<p> Когда Эрику Старкману, бывшему репортеру Detroit Times, вздумалось выявить
редакционных подхалимов, ему оказалось достаточно просто повнимательнее оглядеть
редакцию. Тогда их боссом был Роберт Джайлс, внушительного вида мужчина с не
менее внушительным журналистским опытом. Ходил он в подтяжках, носил наглухо
застегнутые рубашки и очки, которые чаще всего или были сдвинуты на лоб, или
висели на шнурке на груди.
Со временем несколько начальников рангом пониже тоже стали появляться на работе
в подтяжках, наглухо застегнутых рубашках и с очками, которые они тоже носили
не столько на носу, сколько на лбу или на груди. Старкману и его товарищам казалось,
что подобное заискивание выглядело ужасно. По его словам, от одного взгляда
на этих подхалимов у него буквально сводило скулы.</p>
<p> &quot;Мне не давала покоя мысль, до чего же бессовестными были эти редакторы
отделов, - вспоминает Старкман. - Не представляю, как они вообще могли видеть
свое отражение в зеркале - я уж не говорю об их обновленном гардеробе&quot;.</p>
<p> Лесть и подхалимство - едва ли не самая трудноизлечимая болезнь, создающая
немало проблем в корпоративной культуре. Из-за подхалимов портится психологическая
обстановка в коллективе, система, при которой растут наиболее способные и трудолюбивые,
начинает стремительно разрушаться, а счастливые руководители напрочь утрачивают
способность к самокритике.</p>
<p> Причем некоторые из завороженных подчиненными-подхалимами нередко и не подозревают,
что ими попросту манипулируют, а тем временем льстивые персонажи успешно и без
лишних проволочек продвигаются по карьерной лестнице.</p>
<p> В лучшем случае подхалимаж - это просто противно, в худшем - приводит к катастрофическим
последствиям для всей компании. &quot;Интересный вопрос: сколько народу знало
о нарушениях в Enron, Tyco или в WorldCom? &quot; - говорит Марк Фейген, основатель
компании Katzenbach Partners, специализирующейся на управленческом консультировании.
По мнению Фейгена, эти бухгалтерские скандалы стали возможны в первую очередь
благодаря многочисленным подхалимам, которые не желали в какой-то момент сказать:
&quot;А король-то голый! &quot; Проблема еще и в том, что лесть оказывается
на редкость действенным средством карьерного роста. Генеральному директору хедхантинговой
компании Stascom Technologies Харви Бассу хватило мужества рассказать, как в
молодости он выслуживался перед начальством.</p>
<p> По его словам, он всегда стремился угодить и следовал за своим боссом словно
тень. Задания он неизменно выполнял на несколько дней раньше установленного
срока, при этом не упускал случая сообщить начальнику, что работал даже в выходные.
Он засыпал своего босса комплиментами по поводу его гардероба и сам копировал
его стиль.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?3521