Статья: Новые аспекты управления смешанным холдингом

<p align="right"><strong>Евгений Бернштам</strong>,
президент и главный управляющий директор корпорации «Интерпайп»</p>
<p>
Смешанный холдинг (публично обозначаемый как финансово-промышленная группа)
сегодня является наиболее распространенной в России и других постсоветских
странах формой управления промышленными и финансовыми активами, прежде всего
в базовых отраслях экономики. Это обусловлено, во-первых, ситуацией переходного
периода, в рамках которой складывались основные финансово-промышленные объединения
и, во-вторых, спецификой инфраструктуры бизнеса базовых отраслей, характерными
чертами которых является ресурсоемкость и энергоемкость производства, потребность
в финансовых ресурсах и сравнительно большие объемы социальной ответственности. </p>
<p>В базовых отраслях экономики смешанным холдингам принадлежит решающая роль,
следовательно, их работа оказывает непосредственное влияние и на основные макроэкономические
показатели. Поэтому повышение эффективности работы смешанных холдингов сегодня
является одной из наиболее актуальных задач в сфере теории и практики управления
бизнесом. По нашему мнению, задача оптимизации работы подобного рода бизнес-объединений
может быть решена в первую очередь за счет управленческих решений.</p>
<p><strong>ПОЧЕМУ СМЕШАННЫЙ ХОЛДИНГ?</strong></p>
<p>Прежде чем рассказать об основных направлениях оптимизации управления смешанным
холдингом, необходимо дать общую классификацию холдингов. Как правило, различают
три группы бизнес-объединений подобного года. </p>
<p>К первой группе относятся финансовые холдинги. В данном случае в состав холдинга
входят предприятия (субхолдинги) из различных отраслей; в некоторых из них
могут существовать отдельные, вертикально интегрированные «цепочки», которые,
в свою очередь, представляют собой последовательность производства и реализации
готового продукта.</p>
<p>Вторая группа — отраслевые холдинги. Холдинг состоит из предприятий одной
отрасли и/или в него входят компании, образующие вертикально интегрированную
систему.</p>
<p>К третьей группе относятся смешанные холдинги. В них входят предприятия (субхолдинги)
из разных отраслей, не образующих единую вертикально интегрированную «цепочку».</p>
<p>Если говорить о финансовом и отраслевом холдингах, то при определенных сходствах
в рамках родового понятия «холдинг» они имеют существенные различия как с точки
зрения методов управления активами, так и в путях повышения своей капитализации,
а также в способах оценки эффективности деятельности. </p>
<p>Скажем, в рамках финансового холдинга собственно холдинговая компания, как
правило, не вмешивается в оперативную деятельность предприятий, входящих в
него, в то время как отраслевой холдинг организует оперативное взаимодействие
всех входящих в него предприятий.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?3600