Можно ли списать на затраты крем для рук, покупаемый для уборщиц?
Вид для печати
Можно ли списать на затраты крем для рук, покупаемый для уборщиц?
Налоговый учет - п.1 статьи 252 НК требует, чтобы расходы были признаны экономически оправданными (обоснованными) и документально подтвержденными.Цитата:
Сообщение от Аноним
Бухг. учет - затраты должны иметь производственный характер.
ИМХО, обосновать их вполне реально. Вписать в трудовой договор уборщиц соответствующий пункт. Допустим, что крем необходим для выполнения обязанностей по Трудовому договору.
В НУ - прочие затраты, в БУ - общехоз-е.
Только, обычно уборщиц обеспечивают перчатками, а не кремом для рук. Разве что защитным.
Ну вы даете:wow:Цитата:
Сообщение от Аноним
Может попробуете включить в расходы одеколон для водителей и грузчиков, а то от них потом пахнет?!
Неужели экономия в 5 руб. на налогах с этого крема будет равна стоимости головной боли при обосновании этих расходов на проверках?
это уж точно.Цитата:
обычно уборщиц обеспечивают перчатками, а не кремом для рук
Стоит ли овчинка выделки???
:wow: И что в вопросе смутило?Цитата:
Сообщение от УЛЫБЧИВЫЙ СПИРТ
Крем бывает разный, в том числе защитный. Это раз.
И два. Разработка мер обеспечения безопасности труда лежит на предприятии, а оно вольно применять разные способы защиты.
ps: Одеколон водителю к таким мерам не относится. Хотя на некоторых предприятиях есть такое понятие, как дресс-код. :p
Можно и зайца научить курить, только вот кому это надо? Цена вопроса стоит той бумажной работы, которую нужно проделать во имя крема для рук? В принципе, притянуть к производственной необходимости можно, что угодно, даже миллион алых роз :D
Ну зря вы так все накинулись-то. Бывает ситуация, когда заказываешь кучу всякой всячины в офис (напр., в Комусе): от офисной бумаги до жидкого мыла. Там и кремы для рук тоже заказать можно, и чай с конфетами, кстати, тоже. Вам и ТОРГ-12 дадут, и счёт-фактуру на всё это.
Хотя, лично я б тоже не морочилась - дала бы наличными или з/п на 100 р. увеличила и нехай покупают, чё хотят.
