<p align="right">Источник: <a href="http://www.setevoi.ru">http://www.setevoi.ru</a></p>
<p> Несомненно, каждый руководитель мечтает создать идеальную команду - дружную,
быстро и качественно выполняющую поставленные задачи, умеющую принимать нестандартные
и эффективные решения. Но как это сделать? Как преодолеть хорошо знакомые
ситуации, когда руководитель пытается что-то новое внедрить в группу, а персонал
уже заранее не согласен с этим, или кто-то тянет на себе всю работу, а кто-то
много рассказывает о том, как он устает на работе? </p>
<p>Что же такое по-настоящему, сплоченный коллектив? В качестве характеристик
сплоченности специалисты, в первую очередь, выделяют ценностно-ориентационное
единство, коллективную идентификацию и самоопределение. Если более подробно,
то это - общность представлений участников о нормах поведения в коллективе
и ожиданиях от него, моральном долге, т.е. какое трудовое поведение приемлемо,
а какое порицается, каковы должны быть отношения в группе, стиль и методы работы
и о других важных сторонах жизнедеятельности. </p>
<p>Безусловно, для работы эффективной, слаженной команды нужен сильный лидер,
способный ее раскрутить, - т.е. и создать, и организовать, и вдохновлять. Это
значит, что у лидера есть личные отношения со всеми членами своей команды:
знание интересов, потребностей и возможностей каждого человека. А также налажена
хорошая организация работы: людей, которые только осваивают новое для себя
поле деятельности - он не бросает и поддерживает, а опытным сотрудникам предоставляет
некоторую свободу и передает полномочия и т.п.. </p>
<p>Необходимой характеристикой сплоченности Команды является ее способность к
согласованному преодолению возникающих сложных ситуаций. В стрессовых ситуациях
групповое мышление проявляется наиболее ярко. </p>
<p>Как правило, подобные обстоятельства сближают группу: ее участники начинают
искать друг у друга защиты и одобрения, принимать участие в проблемах друг
друга. Они могут не соглашаться друг с другом по содержанию, но должны уметь
договариваться. А это значит, что члены команды говорят на языках друг друга
и их понимают. </p>
<p>Другой характеристикой командного духа являются добрые традиции проведения
праздников: теплые поздравления, подарки, сюрпризы, регулярное совместное проведение
внерабочего времени: поездки, экскурсии и пр. </p>
<p>Нередко группы, в которых силен "командный дух", склонны переоценивать
свои возможности - у людей складывается ощущение, что даже если каждый из них
в отдельности и не обладает особыми талантами, вместе они составляют "супергруппу",
которой по плечу любые задачи. И в процессе выработки совместного решения группа
может принять более рискованные варианты, чем это сделал бы любой из ее участников. </p>
<p>Надо отметить, что стремление достичь единодушия не всегда бывает для дела
полезно.
