Вид для печати
Нужна методичка для ревизора общества. Я как ревизор ЗАО направляю по доверенности аудитора для проверки ФХД, хотелось бы получить советов и ссылок как ему действовать, как проверять, что проверять, как сделать проверку результативной и полезной для собственников.
Не вполне понятен вопрос.
Интересует как проводится аудит кассовых операций, бухгалтерской отчетности, уставного капитала, финансовых вложений, учетной политики, расчетов с поставщиками и подрядчиками и т.д?
И методик соответственно много - методика проверки операций по кредитам и займам, методика проверки расчетов по оплате труда......
Объем информации очень большой. Или я не правильно поняла вопрос.
Для начала вообще хотелось бы комментарии по полномочиям ревизора.
Затем в принципе поскольку инвесторов (акционеров, собственников) более с экономической точки зрения интересуют две вещи - эффективность и надежность вложений, то полагаю цели аудита со стороны ревизора те же. Далее более расширенно нужны методики или советы по контролю и управлению эффективностью бизнеса и анализу надежности, ее оценке и также методы управления надежностью.
Я понимаю, что это глобальная постановка вопроса, поэтому предствьте себе небольшой многопрофильный холдинг - торговля, строительство, производство - порядка десятка небольших предприятий (ЗАО и ООО) на почти полном "хозрасчете" и посоветуйте как это сделать силами одного ревизора всех обществ и экономистов головного предприятия из двух человек (один из них бывший главбух).
Нельзя обьять необьятное.
Нужно определиться , что вы хотите проверить в первую очередь.
У нас возникла такая же задача, однако акцент делается на нецелевом использовании средств руководителями подконтрольных организаций (то есть, что идет налево и в каких количествах). Внешние показатели ФХД по-боку.
Проверка организуется по решению учредителей, у ревизора-аудитора полномочия просматривать всю первичную и бухгалт. документацию на предмет нестандартных, необьяснимых сделок (по ценам и оплате, прежде всего покупателей) и выявление непонятных поставщиков и докладывать об этом учредителям (конкретно выбранному лицу). После этой проверки выносится решение о необходимости дополнительной проверки как общей аудиторской (если сомнения в правильности бухучета), так и конкретной проверки отдельных сделок и контрагентов. А далее оргвыводы.
Это общая канва.
Хотелось бы тоже иметь ссылки на методики и способы конкретных проверок, особенно нестандартных.
