Статья: Проблемы сочетания централизованного управления холдингом со стремлением снизить риски

<p align="right">
<b>Прокопович Д.А.</b>
&nbsp;
Опубликовано в номере: <a href="http://www.dis.ru/manag/?klerk">Менеджмент в России и за рубежом</a>
№2 / 2002 </p>


<p>За последнее десятилетие <i>холдинги</i> как прогрессивная форма организации
бизнеса, позволяющая значительно повысить его устойчивость и конкурентоспособность,
получили широкое распространение в России. Несмотря на правовую «непроработанность»
данного понятия и существующие законодательные ограничения, <i>холдинги</i>
образуются не только в крупном, но и в среднем и даже в малом <i>бизнесе</i>.</p>
<p>Привлекательность данного вида <i>организации бизнеса</i> во многом определяется
возможностями, которые он предоставляет <i>предпринимателям</i>. Основными
среди них, на наш взгляд, являются:</p>

<ul>
<li>возможность <i>снижения</i> <i>предпринимательских</i> <i>рисков</i>;</li>
<li>возможность перераспределения средств внутри <i>холдинга</i>;</li>
<li>возможность установления централизованного управления в <i>холдинге</i>.</li>

</ul>
<p>Однако существующие в разных странах нормы налогового и антимонопольного
законодательства, гражданского и акционерного права, направленные на защиту
прав кредиторов и миноритарных акционеров (участников) дочерних обществ,
а также соответствующие фискальной политике государства, вносят существенные
ограничения реализации указанных возможностей. Так, например, перераспределение
средств внутри <i>холдинга</i> существенно ограничено нормами налогового
законодательства, а возможности <i>централизации</i> <i>управления</i> в
<i>холдинге</i> противопоставлена возможность наступления солидарной или
субсидиарной ответственности основного общества по обязательствам дочернего,
а также возмещения убытков, причиненных дочернему обществу.</p>
<p>В предлагаемой Вашему вниманию статье
проводится анализ положений российского законодательства, которые представляют
собой наиболее существенные ограничения применения централизованного управления
в холдинге, даются рекомендации по созданию рациональной структуры холдинга и
осуществлению централизованного управления с учетом таких ограничений.</p>

<p>В соответствии с базовыми принципами
мирового корпоративного права в российском законодательстве прописаны нормы,
согласно которым акционер (участник) не отвечают по обязательствам общества и
несет риск убытков в пределах принадлежащих ему акций (долей); общество не
отвечает по обязательствам своих акционеров (участников); дочернее общество не
несет ответственности по долгам основного. Холдинг, построенный по принципу
участия, как нельзя лучше использует эти правила, превращая их в преимущества.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?4556