Статья: Руководитель будущего: набросок крупными мазками

<p align="right"><strong>Татьяна Андреева - руководитель отдела консультирования
по организационному развитию ИКФ «АЛЬТ», Санкт-Петербург
<a href="mailto:od@altrc.ru">od@altrc.ru</a>
<a href="http://www.altrc.ru/">http://www.altrc.ru</a> </strong></p>
<p><strong>Для российского бизнеса сегодня заканчивается период
«саморазвития», основанного на общей позитивной экономической
конъюнктуре, и потому назревает потребность в серьезной внутренней
перестройке. А это предъявляет новые требования к руководителю компании
– он должен стать «создателем видения».</strong></p>
<p>На Западе уже никто не спорит, что в последние годы мировая
экономика вступила в эпоху глубинных структурных изменений.
Глобализация, постоянное изменение и стирание межотраслевых границ,
интенсивная смена технологий, выдвижение знаний и технологий на первое
место среди движущих сил конкуренции, возникновение «общества знаний» и
особого типа работников, «работников знаний», – активно обсуждаемые
проблемы, с которыми сталкиваются иностранные компании. Касается ли все
это российских компаний?</p>
<p>Изданная пару лет назад Стокгольмской школой экономики в
Санкт-Петербурге книга «Бизнес в стиле фанк» (К. Нордстрем, Й.
Риддерстрале) произвела шоковое впечатление на многих знакомых мне
руководителей. Какой-то период эта книга даже была «культовой»,
подарить ее коллегам и партнерам считалось признаком «продвинутого»
управленца. </p>

<p>Секрет шведских авторов, на мой взгляд, состоит в том, что они
смогли в захватывающей литературной форме убедительно обрисовать
обсуждаемые среди исследователей вот уже больше десятка лет изменения
среды бизнеса. Поэтому не буду убеждать, что мир, в котором существуют
наши компании, стремительно меняется – это превосходно сделали
Нордстрем и Риддерстрале. Лучшей иллюстрацией реальности их тезисов на
российской почве являются кардинальные изменения, произошедшие за
последнее время в сфере розничной торговли в Москве и Петербурге – с
приходом торговых сетей огромный блок посреднических компаний оказался
под угрозой «вымирания».</p>
<p>Что же происходит в связи с этим в российской бизнес-среде? Влияют
ли происходящие в мире перемены на руководителей отечественных
компаний, на их стиль руководства, акценты в работе и понимание целей
бизнеса? Как это может изменить или уже изменяет жизнь топ-менеджеров?
Мыслями об этом и хотелось бы поделиться.</p>
<h1>Ближний план</h1>
<p>Сейчас, на наш взгляд, многие российские компании находятся на
пороге нового этапа в своем развитии. Вот только некоторые факторы и
события, которые, на наш взгляд, способствуют этому:</p>
<ul>
<li>заканчивается этап «естественного» развития, имевший место
благодаря кризису 1998 года и последующему оживлению экономики. Многие
компании получили тогда возможность развиваться за счет временного
отсутствия иностранных конкурентов или возникших ценовых преимуществ по
сравнению с ними.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?4661