Николай
Семенов, начальник отдела системного программирования компании Metalink, обычно
просыпается часов в 11. Читает почту. Если там ничего серьезного, то еще часа
два "приходит в себя". Когда есть настроение, начинает работать, выезжает на
встречи. А может и отложить работу на вечер. Качество при этом не страдает, уверяет
Семенов. "Главное - результат, - рассуждает он. - Пока есть результат, никого
не интересует, когда и как ты его добиваешься".
<p> Для питерской компании Metalink, занимающейся программированием и веб-дизайном,
в этом режиме работы нет ничего удивительного - таким образом трудятся еще
14 ее сотрудников. Metalink - одна из первых российских компаний, пытающихся
применить принципы телекомьютинга, системы организации труда, при которой от
работников не требуют физического присутствия в офисе.
<p> Надомная работа в нашей стране распространена широко, но главным образом
среди внештатников, а также не самых квалифицированных сотрудников - операторов
на телефоне, агентов и др. И она редко связана с использованием современных
средств коммуникации, что является необходимым условием телекомьютинга.
<p> В Metalink все сотрудники штатные. Более того, фирма отказалась от системы
полностью сдельной оплаты труда по проектам, из-за которой сотрудники "отрывались
от компании". Зато надомная работа штатных сотрудников, считают в компании,
при правильном управлении более эффективна, способствует лояльности сотрудников,
а также помогает сократить издержки.
<h1> За качество жизни. ..</h1>
<p> Распространение телекомьютинга в стране зависит от двух факторов - уровня
развития информационной экономики и инфраструктуры IT, объясняет Джек Ниллес,
автор ряда книг о телекомьютинге, а также самого термина telecommuting, который
он придумал еще в начале 70-х. Один из важных побочных эффектов глобального
развития IT-индустрии - то, что теперь во многих случаях нет необходимости
физически держать служащего на некоем постоянном рабочем месте, ведь саму работу
можно посылать по почте. Телекомьютеры - это прежде всего информационные работники,
продолжает Ниллес. В США, где больше всего распространена эта практика, в настоящее
время каждые три из пяти работников относятся к информационной сфере и каждый
пятый - телекомьютер.
<p> Джек Ниллес, сам основавший виртуальную консалтинговую компанию JALA, различает
термины "телекомьютинг" и "телеработа". Телекомьютинг - это форма телеработы,
более широкого понятия. Телеработники могут выполнять работу, находясь в тысячах
километров от работодателя и никогда его не видя. Рынок телеработы глобален
и в основном англоязычен. Телекомьютинг - более локальное явление. Предполагается,
что телекомьютер находится на досягаемом расстоянии от работодателя и, в принципе,
может ездить каждый день в офис, если в этом есть необходимость.
<p> Телекомьютинг - безусловное удобство для сотрудников.
