Вид для печати
Всем привет! Есть фирма в Москве, хотим открыть филиал (или что-то иное) на севере, нужно полностью контролировать людей, которые там будут работать (точнее принятие решений и движенее ден. средств), даже договоры хотим, чтобы подписывал московский ген. дир. Что удобнее с этих позиций: филиал, представительство или дочка?
Однозначно не представительство
Статья 55. Представительства и филиалы
1. Представительством является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту.
ИМХО филиал:
2. Филиалом является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства.
Руководители представительств и филиалов назначаются юридическим лицом и действуют на основании его доверенности.
Представительства и филиалы должны быть указаны в учредительных документах создавшего их юридического лица.
понятно, но хочется подсобрать еще аргументы
Strannik999, наоборот, целям автора отвечает именно представительство - жесткий контроль легче всего осуществлять именно в нем, где у руководителя миниму прав.
villery, а можно по подробнее????
создаете представительство. В положении о нем четко пишите его цели - типа налаживание новых контактов, исполнение уже существующих (без права распоряжения деньгами, полученными от клиентов - кста, они нал или безнал?). Четко пишите, что дир предст-ва не имеет права подписывать договоры с контрагентами - лишь, например, протоколы о намерениях (дать ему узкую доверенность). Кадры - на ваше усмотрение, но дир, главбух и за (если нужны) назначаюцца исключительно Москвой.
Только безнал. Цель этих людей - поиск новых контрактов+их исполнение (работу делать будут они)
а точно ли можно открывать именно представительство, если учесть тот факт, что оно у нас будет осуществлять не только юридически значимые действия, но и фактическую деятельность
Если предполагается "+их исполнение", то представительство не подходит.
Движение денежных средств можно контролировать так:
1. Филиал бесправен распоряжаться деньгами и все платежи осуществляет Центр по заявкам филиала.
2. Более прогрессивный и технологичный способ. Многие банки предоставляют специальный софт, по которому платежки отправляет филиал, но банк исполняет их только после акцепта Центром (один тынц в кнопочку).
не отвечает т.к.Цитата:
наоборот, целям автора отвечает именно представительство
Филиал однозначно.Цитата:
Цель этих людей - поиск новых контрактов+их исполнение (работу делать будут они)
+1 Тримм, и прописать еще подробно положение о Филиале, где четко расписать обязанности дира. Директору филиала доверенность на конкретные действия, а не общую.
хм..побочный вопрос....а как при запрете филиалу распоряжаться ден. средствами (контроль Москвы) платить людям з/п и хоз расходы?
З/п люди получают из Мск на карточки, как все.
Хозрасходы еще проще. Арендодатели (офисов, механизмов), магазины канцтоваров, пиццерии и пр.услужливые лица по месту филиала выставляют счета, Москва их оплачивает. Или Мск не оплачивает, а говорит - дорого, иди ищи дешевле.
Особо продвинутые выдают на хознужды корпоративную карту с лимитом, каким хошь, можно даже с ежедневным.
Но понятно, что с такими ограничениями производственный филиал с десятками горластых монтажников будет нежизнеспсобен, а вот филиал конторский - пожалуйста.
Тримм, благодарствую)
