Статья: Какая теория используется вашей компанией?
<P align=right><B>Надя Крылов</B>,<BR><I>бизнес-тренер, консультант по
управлению</I> <BR> <BR>Опубликовано в номере: <A href="http://dis.ru/kp/?klerk">Кадры
предприятия</A> №8 / 2002 </P><!-- ТЕКСТ -->
<P>Почему такое странное названия статьи? Что это значит, что наша
<I>компания</I> <I>использует</I> какую-то <I>теорию</I>? И почему нас вообще
должна волновать какая-либо <I>теория</I>? Разве недостаточно, что мы научились
предлагать свои продукты на рынке и делать прибыль?</P>
<P>Ответы зависят от наших намерений, задач и размаха планов, например, от того,
какого размера и на какой срок мы планируем создать <I>компанию</I>. Чем больше
и дольше, тем важнее те вопросы, которые затрагивают модели мышления, а не
только производственные, сиюминутные задачи.</P>
<P>Главный принцип <I>теории</I> или модели бизнеса, существующей на Западе в
течение последних 50 лет, можно обозначить следующим образом: «Задача бизнеса —
это делать прибыль». Эту формулировку обычно приписывают Мильтону Фридману —
нобелевскому лауреату в области экономики. Вообще, данная задача кажется для нас
очевидной. Но так ли это?</P>
<h1>Традиционная модель</h1>
<P>Действующая модель бизнеса исходит из того, что сверхзадачей менеджмента
является защита интересов компании. при этом главная задача заключается в
максимизации возврата на активы и инвестиции. Она предполагает, что одним из
условий соглашения, контракта, который компания заключает с обществом, является
следование законам и практике бизнеса той страны, в которой она работает. Можно
также сказать, что на фоне этих предложений лежит еще более фундаментальное
предположение: если компания будет действовать строго в целях защиты собственных
интересов, то это создаст самое большое благо для большого количества людей или
даже социальных институтов. Главные средства, которые использует компания для
реализации такого стремления — это методы максимизации эффективности (как делать
что-то быстрее, дешевле, на более качественном уровне, более эффективно
продавать и т.д.).</P>
<P>Есть ли основания для того, чтобы задуматься о состоятельности этой модели на
сегодняшний день и нужно ли об этом думать?</P>
<h1>Изменения в мировой экономике</h1>
<P>Главный аргумент в пользу разумности пересмотра фундаментальной или
традиционной модели бизнеса — это эволюция самой мировой экономики. Когда
Мильтон Фридман формулировал основы экономической теории, западная экономика
находилась в состоянии «бума», огромного спроса на любые потребительские товары.
Приобретать клиентов было сравнительно просто, а сама система была довольно
стабильной. Время от времени компании немного улучшали свои товары, проводили
новые рекламные кампании и «собирали урожай». Новаторство имело место только в
довольно длительных циклах.</P>
<P>Сегодня у нас другие условия.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?6767
