Начну с недавнего исследования, проведенного журналом Business Week среди крупнейших
американских компаний (S&P 500). Предметом изучения была зависимость эффективности
компаний (оцениваемая по ROI, т. е. возврату на инвестиции) от "происхождения" CEO
компании. Результат любопытен: оказывается, "семейные" компании (где CEO - основатели
бизнеса или их потомки) почти в два раза эффективнее "несемейных", т. е. управляемых
наемными менеджерами. Это можно понять. Для основателя компании бизнес - это
гораздо больше, чем работа, очевидно, этим и объясняется такой результат. И логично
предположить, что наследование бизнеса финансово оправданно.
<p> Имеет ли смысл ориентироваться на эту тенденцию российскому бизнесу, у зачинателей
которого подрастают дети?
<p> Если большой бизнес и лишает своих основоположников чего-то человеческого,
то только не родительских амбиций. Зачастую они видят в своих отпрысках даже
больше способностей, чем в самих себе. Уже сегодня известны случаи назначения
чада, едва успевшего окончить университет, на пост вице-президента. Мне думается,
что все это порождает определенные риски.
<p> Большинству успешных родителей кажется, что их ребенок априори так же талантлив,
как они, и даже более. С его будущим связываются собственные надежды, не успевшие
стать реальностью. Необходимость вкалывать на это самое будущее оставила за
бортом многие собственные мечты юности. Теперь же стоит лишь дать ребенку старт
на несколько ступеней выше - и путь к вершине окажется значительно короче.
<p> У потомка состоявшегося бизнесмена практически нет шансов "сменить ориентацию".
В нем зачастую видят несомненного продолжателя фамилии и человека с развитыми
амбициями. Будучи заложником успеха собственного родителя, наследник с детства
привыкает к мысли о непременном повторении блестящей карьеры отца.
<p> Весьма распространен и другой сценарий, при котором пример успешного родителя
столь разрушителен, что оставляет нетронутым в сознании ребенка только комплекс
неполноценности, отчего тот сразу зачисляет себя в неудачники.
<p> В обоих случаях происходит следующее. У детей успешных родителей часто теряется
способность конкурировать. Зачем, если все и всегда образовывалось "само собой" или "все
равно не смогу"? В результате убиваются амбиции, без которых в самостоятельном
режиме человек добивается немногого. А главное, если успех достался по наследству,
то ребенку не знакомы фазы роста и, что особенно важно, фазы провала, как знакомы
они родителю. Не пережив кризисные времена, невозможно приобрести опыт взросления
в бизнесе, зрелый взгляд на вещи и свою собственную систему ценностей. Другими
словами, опыт не передается по наследству, поэтому остается низким уровень
осознания целей, ценностей, ответственности перед бизнесом и людьми, в него
вовлеченными.
