Статья: "На первый-второй"

Как приживается военная муштра в компаниях 

Компании
с руководством военного происхождения часто украшают свою корпоративную культуру
гимнами, флагами, утренними построениями и пр. Несмотря на резонный скепсис по
поводу подобного стиля управления, эксперты полагают, что иногда он оправдан.

 Вице-президент петербургской компании "Стэк" Вячеслав Рыжков, как и большинство
учредителей "Стэка", бывший военный. В прошлом он капитан 1-го ранга.
 Полтора года назад он пытался привить компании подъем флага - каждое утро
перед головным офисом. "Почти сразу мы обнаружили, что личный состав не готов
к нововведению. Персонал скептично реагировал на утренний ритуал, и мы решили
его отменить", - вспоминает он. Как объясняет Вячеслав Рыжков, утренняя процедура
возникла "из учебников", для того чтобы усилить чувство патриотизма с вытекающей
из него высокой производительностью. "Из социальной биологии [эта теория, по
его мнению, хорошо проецируется на внутрикорпоративные отношения] известно,
что идентичное поведение в коллективе возникает, если сплотить вокруг себя
4 - 6% людей. Они автоматически запускают синдром биологической синхронизации.
То есть начинают транслировать идентичное поведение", - объясняет он.
 В компании "Агроторг", управляющей сетью продовольственных магазинов "Пятерочка",
70% руководства также составляют бывшие военные. В числе ее корпоративных атрибутов
помимо уже прижившихся гимна и флага есть так называемый текст утреннего настроя.
Каждое утро во всех подразделениях компании принято произносить корпоративную
молитву, коротенько, секунд на 40, - в более-менее свободной форме, хором,
построчно и т. д. Директор по связям с общественностью сети магазинов "Пятерочка" Сергей
Москвин уверяет, что процедура проходит довольно непосредственно - кто-то один
заводит, другие подхватывают.
 Один из сотрудников компании, пожелавший не называть имени в печати, рассказал,
что при поступлении на работу обычаи "Пятерочки" показались ему дикими. Однако
впоследствии он к ним привык. "Я думал, что это не работает, но, когда мы приехали
на открытие магазина, где сотрудники пели гимн, я испытал шок, - говорит он.
- Я не предполагал, что к этому относятся настолько серьезно". Сергей Москвин
считает, что самобытные корпоративные ритуалы хорошо приживаются среди новых
сотрудников, которые воспринимают их как данность.
 В корпоративном обиходе "Пятерочки" фигурируют и паспорта: так называют корочки
партнера компании. Подобным документом владеет уже около 2000 сотрудников.
В нем с помощью лексики, достойной военного времени, перечислен ряд корпоративных
принципов. Например, пункт 19 этого паспорта гласит: "Существуют хитрые враги,
которые исподволь разрушают Пирамиду соответствия. Если врага невозможно победить,
необходимо уклониться от контактов с ним с наименьшими потерями для Компании".

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?7496