Вид для печати
Есть штатное расписание, где есть 10 менеджеров с одинаковыми окладами. И вот директор признал одного менеджера очень ценным и решил ему увеличить зарплату. Надо ли что-то делать со штатным расписанием или достаточно заключить с этим ценным менеджером новый договор, ну или изменения к договору?
На другом форуме попалось интересное мнение.
В штатном указывать "вилку" окладов.
А конкретное изменение оклада - дополнительным соглашением к трудовому договору сотрудника.
ИМХО штатное расписание является обоснованием расходов на оплату труда.
Если в штатном указано, что оклад менеджера одна сумма, а фактически по договору оклад выше, то можно под сомнение поставить обоснованность расходов на оплату труда и занижение базы по налогу на прибыль.
Поэтому либо в штатном указать "вилку" окладов, как предложил СПб,
либо выделить этого "ценного" сотрудника премией (естесно оговорив эту премию в т/договоре)
Думаю, что данное ИМХО является следствием перестраховки. :)Цитата:
ИМХО штатное расписание является обоснованием расходов на оплату труда.
Если в штатном указано, что оклад менеджера одна сумма, а фактически по договору оклад выше, то можно под сомнение поставить обоснованность расходов на оплату труда и занижение базы по налогу на прибыль.
... Хотел привести некоторое количество примеров из жизни, когда несогласование штатного расписания и выплачиваемых окладов (оклады меньше, чем штатные) влечёт нежелательные последствия... но решил ограничиться неким резюме:
пусть оклаты попадают в вилку штатного расписания :)
Можно по допсоглашению установить персональную надбавку к окладу, ничем и никем не ограничиваемую, кроме желаний и возможностей босса. И не трогать штатное. Если хотите подстраховаться на все сто - сваяйте Положение об оплате труда, куда все свои пожелания реальные и не очень - запишите. И спите спокойно.
