Статья: Было б где работать
<p><strong>Тема борьбы с послепраздничной расслабленностью работников стремительно теряет актуальность. В условиях кризиса, говорят работодатели, лучшая стимуляция сотрудника после новогодних каникул — это сохранение его рабочего места в 2009 г.</strong></p><p>В компании AGC Flat Glass Russia, по словам ее HR-директора Константина Колупаева, перед уходом на каникулы сотрудникам разошлют памятку, цель которой — дать несколько практических советов, как вернуться в рабочий режим. Помимо заблаговременного составления индивидуальных планов работы на 2009 г. подчиненных попросят «разобрать и очистить рабочее место от ненужных бумаг», во время праздников «обязательно сходить на лыжах, выехать на природу с друзьями или с семьей» и по возможности отказаться от большого количества алкоголя.</p><p> </p><table><tr><td><strong>Расслабленных не строят</strong></td></tr><tr><td><em>Длинные выходные расслабляют, одомашнивают сотрудников, после чего вернуться в нормальную колею им крайне сложно – так высказались 72% работодателей в ходе опроса, проведенного компанией Profi Online Research (выборку составили 600 компаний городов-миллионников). Примерно столько же (79%) респондентов ответили, что никаких особенных мер в этой ситуации не принимают, в 17% компаний штрафуют за прогулы, в 12% проводят воспитательные беседы, еще в 3% компаний сотрудники выходят работать на несколько дней раньше окончания официальных праздников, получая потом возможность дополнительного отпуска.</em></td></tr></table><p> </p><p>Митингуй или проиграешь</p><p>«Сразу после праздников мы устраиваем мозговые штурмы, причем записываем все на камеру, — рассказывает Михаил Романов, региональный менеджер компании Stonesoft в России и странах Балтии. — Сотрудники перед уходом на каникулы получают задание придумать новые идеи, приемы работы с клиентами на следующий год. Все мы знаем, что на отдыхе в голову могут прийти самые неожиданные решения». Метод, по его словам, работает безотказно: предложения получаются самые разные и порой неприменимые, но народ не хандрит и не спит на рабочих местах, а активно включается в мыслительный процесс.</p><p>Менеджмент-митингами, собраниями и прочими коллективными мероприятиями раскачивают сотрудников и в компании Avon. «В первые дни после праздников мы проводим встречи — сначала с руководителями департаментов, а потом с сотрудниками», — говорит Анна Мозговая, менеджер по персоналу «Avon Восточная Европа».</p><p>Денег, и побольше</p><p>Может, для кого-то новогодние каникулы и праздники, а для сотрудников Императорского фарфорового завода — обычные будни. «У нас технологии беспрерывного цикла, связанные с обжигом изделий, поэтому в праздничные дни на работу обязательно выходит часть рабочих и обслуживающего персонала, — говорит директор по связям с общественностью Олег Николаев.</p>
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?132607
