Статья: Скрестить ежа с ужом
<blockquote> <p>Работодатель сегодня ищет универсальных специалистов, анализируют запросы клиентов рекрутеры. Но всегда ли и много ли он выгадывает, нанимая одного человека вместо двух?</p> </blockquote> <p>У 31-летнего Евгения Волкова два образования — инженера-программиста и бухгалтера, и он уже три месяца ищет работу. До этого Волков трудился в Ситибанке, несколькими годами ранее занимался внедрением систем автоматизации бизнеса в российских и западных компаниях. «Бухгалтеры — люди, с которых обычно и начинается автоматизация, надо разговаривать с ними на одном языке, я и решил освоить эту специальность», — рассказывает он. Сейчас Волков хочет работать менеджером проекта. Предложения были и есть, уверяет молодой человек, но их наличие не означает, что они автоматически выливаются в трудоустройство. «Многопрофильность — сильный аргумент, но, к сожалению, не единственный, — считает Волков. — Когда выбирают кандидата, его до сих пор подсознательно оценивают по формуле “нравится — не нравится”, даже если по всем остальным критериям он подходит на 100%».</p><table class="klerktablecenter" align="center"> <tbody> <tr class="trcolor1"> <td><strong>Большинству нужны универсалы</strong></td> </tr> <tr> <td>«Считаете ли вы оправданным во время кризиса набирать универсальный персонал – людей, которые обладают двумя и более специальностями?» – спросил исследовательский центр портала SuperJob.ru у менеджеров по персоналу из 300 российских компаний. 69% респондентов ответили на вопрос положительно, 16% – отрицательно, 15% затруднились с ответом.</td> </tr> </tbody></table> <p>«Многопрофильному специалисту приходится сложнее — больше времени уходит на подготовку, нужно больше в себя вкладывать, потому что в одной конкретной области у многостаночника не может быть такого же многолетнего опыта, как у узкого профессионала», — делится наблюдениями Евгений Раров, менеджер по повышению эффективности маркетинга и продаж компании «Дюпон».</p> <p>Сам Раров, по образованию экономист-международник, специалист в области управления металлургическими предприятиями и системный администратор, работал на протяжении карьеры в разных сферах: бренд-менеджером в компании «Юнилевер», консультантом по корпоративной и бизнес-стратегии в McKinsey, помощником финансового директора в благотворительной организации. «Всякий раз при трудоустройстве — а это были и банки, и FMCG, и консалтинговые компании — нужно было доказывать понимание узкой области, — говорит Раров. — То, что у меня были знания из других сфер, являлось только плюсом».</p> <p><strong>Заменить незаменимого</strong></p> <p>Из 69% респондентов SuperJob.</p>
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?143692
