Статья: На все готовенькое хотят попасть предприниматели, покупающие франшизу

<p>В январе этого года Роман Егин продал свой ресторан, расположенный на юго-востоке
Москвы. На вырученные деньги он купил две франшизы - в области общепита и туризма.
По его словам, в собственном деле он зашел в тупик: "бизнес был простой и скучный".
Стало понятно, что развитие возможно только за счет создания брэнда и, соответственно,
больших вложений. Роман решил, что лучше купить имя и прочие условия франшизы,
оставив за собой лишь управление. </p>
<p> Франчайзинг в последние годы обретает популярность. Накопившийся опыт франчайзеров
- тех, кто лицензирует и продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную
систему, - и франчайзи (покупателей) позволяет предпринимателям рассматривать
его как эффективный способ вложить деньги, начать свое дело или диверсифицировать
бизнес. По информации Российской ассоциации франчайзинга, с 2001 г. прирост
франчайзинговых договоров составляет около 20% каждый год.
<p> Первая франшиза, которую купил Роман Егин, - договор с туристической компанией "Куда.ru".
Вторая - шведской сети ресторанов быстрого питания Wokie Dokie. По словам Егина,
на туристическую франшизу он потратил $30 000 - на каждый из трех купленных
офисов. По договору ему придется платить "Куда.ru" 2% от оборота каждый месяц
и раз в неделю - $200 на маркетинг. Договор с Wokie Dokie стоил Егину $25 000,
роялти - 9%.
<p> При этом, если над рестораном Егину еще придется работать и вкладывать деньги
- он откроется только осенью, - туристические офисы достались ему "под ключ",
с персоналом и менеджментом (в среднем четыре человека на офис). Ему оставалось
только представиться и повысить агентам проценты от продаж. Как пояснил предприниматель,
чтобы "снять входной стресс" и сразу же стимулировать их к работе. Единственное,
что Егин изменил, - это снял для одного офиса еще одну комнату, поменял везде
мебель, отремонтировал помещения, уволил несколько сотрудников, а также поставил
приглядывать за бухгалтерскими расчетами своего человека.
<p> По словам консультантов из "Магазина готового бизнеса", стоимость открытия
одной точки по франчайзинговому договору весьма условна - все зависит от возможностей
франчайзи, затрат на помещения, аренду. Для общепита средняя стоимость инвестиций
составляет в Москве $120 000 - 150 000, для туризма - $12 000 - 17 000.
<p> К лету, под туристический бизнес, Егин планирует купить еще два офиса. Дело
в том, что первые три довольно быстро показали жизнеспособность. В марте -
апреле они в среднем принесли $2000 чистой прибыли. По данным компании "Магазин
готового бизнеса", сферы туризма и общепита являются самыми быстрыми с точки
зрения окупаемости. В первом случае деньги можно вернуть в среднем за 8 месяцев
- 1,5 года, во втором - за 1 - 2,5 года. Химчистки могут окупиться в течение
двух лет, за чуть больший срок торговые предприятия - около 2,5 года.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?9492