Статья: Риск-менеджмент на российских предприятиях
<P align=right><B>Проценко О.Д.</B>,<BR><I>д.э.н., проф.,<BR>проректор АНХ при
Правительстве РФ</I> <BR> <BR><B>Цакаев А.Х.</B>,<BR><I>д.э.н.,
проф.,<BR>заведующий кафедрой «Финансово-бюджетные<BR>и денежно-кредитные
отношения» АНХ при Правительстве РФ</I> <BR> <BR>Опубликовано в номере: <A
href="http://www.dis.ru/manag/?klerk">Менеджмент в России и за рубежом</A> №6 / 2002 </P>
<!-- ТЕКСТ -->
<P>Проблема <I>управления</I> <I>рисками</I> стара как мир. <I>Риск</I> окружает
нас во времени и пространстве, является сложной неразрешимой и неизбежной частью
нашей жизни. Особенно эта проблема актуальна сегодня, когда <I>российские</I>
<I>предприятия</I> вне зависимости от формы организации (ОАО, ЗАО, ООО и др.) и
собственности (государственная, частная и др.) в процессе своей
финансово-хозяйственной деятельности подвержены <I>рискам</I>, присущим странам
с рыночной экономикой. Если еще в недалеком прошлом (в советский период)
государство практически принимало на себя все <I>риски</I> <I>предприятий</I> и
организации, то в рыночной России ситуация в корне изменилась — хозяйствующий
субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению
степени влияния предпринимательских и финансовых рисков. Согласно данным
Госкомстата РФ удельный вес убыточных <I>предприятий</I> и организаций в
<I>российской</I> <I>экономике</I> в 1992 году составлял 15,3%, а в 2000 г. уже
составил 39,8%, то есть вырос в 2,6 раза. В промышленности удельный вес
убыточных предприятий и организаций в 1992 г. составлял всего 7,2% от общего
числа предприятий, а к 2000 г. уже 39,7%, то есть эта доля выросла в 5,5 раза, в
сельском хозяйстве удельный вес убыточных предприятий за этот период вырос в 3,5
раза, в строительстве — в 4,9 раза, на транспорте — в 2,1 раза, в связи — в 2,4
раза, в торговле и общественном питании — в 2,0 раза, в жилищно-коммунальном
хозяйстве — в 1,7 раза [1]. Это наглядно демонстрирует то, насколько актуальна
для российских предприятий и организаций проблема обеспечения финансовой
устойчивости и платежеспособности, которая напрямую корреспондируется с
проблемой организации адекватной системы управления рисками и рисковыми
вложениями капитала. Поэтому именно эта система считается необходимым элементом
более общей системы <I>эффективного</I> <I>менеджмента</I> на предприятии. </P>
<P>Создание собственной системы <I>эффективного</I> <I>менеджмента</I> на
<I>предприятии</I> (вне зависимости от того крупное или малое это
<I>предприятие</I>) в условиях развивающихся рыночных отношений в России
возможно лишь в направлении организации <I>риск</I>-<I>менеджмента</I>. В
практической деятельности <I>российских</I> <I>предприятий</I> последних лет
(особенно у финансовых компаний) наблюдается стремление к организации
<I>управления</I> <I>рисками</I>.
Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?9556
