Схема эффективного сокращения работников

Коллеги, сейчас являюсь свидетелем одной интересной схемы сокращения, которой пока не удается противостоять.

Представим, есть 3 ш.е. с одинаковыми должностями. Работодатель желает оставить только 2 ш.е. Для чего делает следующие действия:
1) Создает 2 вакансии с похожими должностными обязанностями, чем у тех 4 ш.е.
2) Переводит 2 работников на открывшиеся вакансии
3) Оставшегося работника сокращают - сравнивать его должность больше не с кем, он остался один. Все мероприятия по сокращению проводятся в соответствии с ТК РФ. Придраться не к чему.

Как вы понимаете, хочется найти ключик, как это сокращение оспорить. Формально - с момента уведомления работника и до его увольнения все законно. Но вот то, что было до...

Увольнении по сокращению численности
"допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором." Ст. 81 ТК.

koculya, вы бы лучше не пересказ статей. Это все уже известно.
Предлагается обсудить схему.

Цитата:

---

Сообщение от blackmag

Представим, есть 3 ш.е. с одинаковыми должностями. Работодатель желает оставить только 2 ш.е. Для чего делает следующие действия:
1) Создает 2 вакансии с похожими должностными обязанностями, чем у тех 4 ш.е.

---

было 3 ш.е.,
2 вакансии создано,
у этих 2-х обязанности как у "тех 4 ш.е."

Непонятно, про какие 4 Вы говорите?
Писали вначале про 3.

Опечатка. Было 3 - стало 2 ш.е.

Когда были созданы 2 ш.е. с похожими должностными обязанностями,
те старые две из штатного расписания исключили?

koculya,
- ввели 2 новые ш.е. - 1 марта
- перевели на новые должности 20 марта
- сократили 2 ш.е. из 3 - 23 марта

и вакансий вообще никаких больше нет у работодателя?

koculya,
1) Когда вводились эти 2 ш.е. начальников по работе с клиентами, которые, то у них ввели еще и подчиненных каждому по 4 ш.е. - специалист по работе с клиентами.
2) через несколько месяцев тех, кто занимал место этих подчиненных в полном составе перевели на новые должности (специалист по работе с клиентами) и подчинили специалистов по работе с клиентами начальникам по работе с клиентами.
3) в рамках сокращения этому сокращаемому начальнику (который просто начальник) предлагали должность специалиста по работе с клиентами, понятное дело он не знал, что всех уже перевели на начальников по работе с клиентами и он думал, что у него преимущество есть (по ст. 179 ТК РФ).

Надеюсь, хоть что-то понятно из того, что я сказал:)

не очень понятно, честно говоря;)
я бы зацепилась за то, что эти две новые штатные единицы - переименованные старые;)
хотя вряд ли это помогло бы. У нас, помнится, работник в такой ситуации именно на это упирал, ничего не получилось

Аноним, просто сделали вакансии с похожими названиями и похожими ДИ, а потом туда НУЖНЫХ людей перевели. Оставшиеся свободные сократили. А оставшуюся 1, где был еще работник, сократили в общем порядке.

Цитата:

---

Сообщение от blackmag

Аноним, просто сделали вакансии с похожими названиями и похожими ДИ, а потом туда НУЖНЫХ людей перевели. Оставшиеся свободные сократили. А оставшуюся 1, где был еще работник, сократили в общем порядке.

---

а, значит, я правильно поняла.
нормальная схема.
повторюсь, у нас работник пытался в подобном случае оспорить увольнение - не удалось.

Аноним, даже очень нормальна! Просто ключик к ней найти хотелось бы!