Статья: Убедить директора правильно снижать налоги. Легко

<p>Анастасия АНДРЕЕВА </p>
<p>«Неужели мы платим столько налогов? – в очередной раз удивляется ваш директор,
изучая годовой отчет. – Вы же профессиональный бухгалтер, уменьшите их...»
Прежде чем взять под козырек, попробуйте сесть со своим директором за стол
переговоров. </p>
<p><strong>Сколько желаете?</strong></p>
<p>Нередко директору кажутся огромными даже 20 тысяч рублей налога на прибыль
при миллионных оборотах. Конечно, с таким начальником лучше разговаривать как
с буйно помешанным. То есть любой разговор начинать со слов «хорошо» и «ладно».
Например, так: «Хорошо, я попробую уменьшить. Давайте посмотрим, на сколько
нужно уменьшить». </p>
<p>Спокойно возьмите чистый лист бумаги, ручку с яркими чернилами и... покажите
директору (только очень медленно), что он заблуждается, с помощью... формул
эффективности налогообложения. Самая простейшая из них будет доступна даже
тем, кто никогда не пользовался калькулятором: сумму налогов нужно разделить
на сумму доходов. </p>
<p>В итоге мы получаем коэффициент налогообложения. Если директор привык мыслить
«процентами», умножьте коэффициент на 100 и получите понятные руководителю
проценты. Например, при 40 процентах и выше бизнесом лучше вообще не заниматься,
и в вашем случае уже не требуется минимизация налоговых платежей. Вы как бухгалтер
скорее всего останетесь без работы. </p>
<p>От 40 до 20 процентов – значит, есть над чем работать. Причем, чем ближе к
20, тем выше риск, что инспекторам не понравится ваша минимизация. Меньше 20
– уверенно заявите вашему шефу, что вы минимизировали все что можно, и он может
спать спокойно. </p>
<p>Обязательно объясните директору, что налоговая оптимизация с помощью «серых»
схем – довольно хлопотное занятие. Схема должна быть индивидуальна: те, что
во множестве болтаются в Интернете или публикуются в сборниках «Тысяча и один
способ ухода от налогов», или вчерашний день, или отлично известны налоговикам. </p>
<p>Как правило, применять полулегальные схемы могут позволить себе только фирмы,
имеющие деньги на хороших юристов. Ведь с большой вероятностью каждый рубль
придется отстаивать в суде. Мелким фирмам дешевле создать видимость согласия
со всеми требованиями налоговиков. </p>
<p><strong>Хотите рискнуть?</strong></p>
<p>Ваш директор – нормальный человек и согласен отдавать в бюджет, скажем, треть
своих доходов. Покажите ему, что вы действительно профессиональный бухгалтер
и почти налоговый консультант. Для этого нужно «всего лишь» объяснить на пальцах,
чем лично он рискует и рискует ли вообще, минимизируя налоги с помощью той
или иной схемы. </p>
<p>Существуют три основных пути «налоговой экономии». Первый путь – криминальный,
то есть попросту сокрытие реальных объемов доходов, либо завышение расходов.
Директор должен отдавать себе отчет, что его вполне (именно его, а не вас)
могут привлечь к уголовной ответственности. </p>
<p>Второй путь – «почти» законный.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/articles?17415