Добрый день, уважаемые коллеги.
Столкнулся вот с какой интересной проблемой: каким образом выстроить планирование выручки.
К примеру, есть производство химической продукции.
У каждой конкретной продукции своя отпускная цена.
По идее, все просто: строим план продаж в натуральном выражении и перемножаем на фиксированную цену. Только вот видов их порядка 1000.
Т.е. нужно будет план продаж на каждую из 1000 видов продукции ввести и цену указать. Трудоемко и велик риск ошибки.
Возможен ли такой метод (погрешность, безусловно будет): разбиваем товары на 50 групп по маркам и заполняем не 1000, а 50 планов продаж. Цена для каждой группы товаров средняя.
03.04.2011, 16:39
Аноним
а как вы стоимость рассчитывали для этой 1000ед.
пусть планами займется эта тысяча продакт менеджеров и начальники дивизионов, а вы по идее должны получать укрупненные цифры
03.04.2011, 18:16
compareto
Ценообразование для каждого вида продукции: есть базовая цена + процент.
Менеджеров 3.
Вводить план продаж для каждой из 1000 никто не будет (по идее, должны, но это теория). Вот и думаю сделать это укрупненно
03.04.2011, 21:03
Аноним
что значит базовая цена при пр-ве прод-ции?
03.04.2011, 23:06
Аноним
если есть данные за последние годы сделайте форкастинг через линейно регрессивны анализ или трендлайн со скольсящими средними.
04.04.2011, 06:12
compareto
Вот это то, что нужно, спс за подсказку! Базовая - это цена закупки (тут не производство, а перепродажа)
05.04.2011, 21:40
PP
воспользуйтесь функций ВПР (vlookup ) в экселе и подтяните к каждой номенклатуре из этой тысячи свою цену
процедура займет минуты полторы