Статья: Гендиректора отказываются от мест в советах директоров сторонних компаний

<P>Анита Рагхаван</P>
<P><B>Руководители компаний, ранее охотно заседавшие в советах директоров других
фирм, теперь все чаще отказываются от предлагаемых должностей. Если раньше
пост независимого директора считался престижным, то сейчас — довольно рискованным
и к тому же отнимающим массу времени. </B></P>
<P>Виной всему череда корпоративных скандалов. Масла в огонь подлили предварительные
результаты судебных разбирательств по делам WorldCom и Enron. В январе 2005 года
10 бывших независимых директоров этих компаний согласились выложить из собственных
карманов $18 млн и $13 млн соответственно, чтобы урегулировать иски акционеров.</P>
<P>Теперь многие компании ограничивают своих гендиректоров — не разрешают им
заседать сразу в нескольких советах. Впрочем, и сами гендиректора говорят,
что и одной фирмы вполне достаточно.</P>
<P>“Сегодня перспектива заседать в совете директоров какой-нибудь корпорации
уже не выглядит так заманчиво, — утверждает Джон Тейн, гендиректор Нью-Йоркской
фондовой биржи. — Денежная компенсация за такую работу почти не выросла,
зато ей приходится уделять больше времени, а уровень ответственности существенно
возрос”.</P>
<P>“Прошли те дни, когда, просматривая ежегодные отчеты, одного и того же человека
можно было увидеть в советах директоров трех или четырех компаний”, — говорит
Брюс Вильямсон, руководитель Dynegy. Два года назад он вышел из совета директоров
одной канадской энергетической компании, чтобы все свои силы направить на
работу в Dynegy. Сейчас он не работает нигде, кроме Dynegy.</P>
<P><strong>Риски возросли</strong></P>
<P>“Я думаю, общее нежелание заседать в советах директоров вызвано средним
соотношением риска и вознаграждения”, — говорит сэр Мартин Соррелль, глава
WPP Group. Сэр Мартин не занимает никаких должностей в других компаниях,
после того как в 2003 г. отказался от занимаемого им поста независимого директора
Colefax &amp; Fowler, компании по дизайну интерьеров, и прошлым летом вышел
из совета директоров Nasdaq Stock Market. “Решение, принятое в WorldCom,
когда независимым директорам пришлось платить собственные деньги, сильно
ухудшило ситуацию”, — говорит Соррелль.</P>
<P>Мэтью Барретт, председатель Британского банка Barclays, — еще один руководитель,
который, взвесив все за и против, отверг предложения более 10 компаний. Раньше,
говорит Барретт, он бы вошел в совет директоров одной или двух фирм, но теперь
“эта работа сопряжена с риском, которого раньше не было”. В мае прошлого
года Барретт отказался от занимаемой им должности независимого директора
канадской пивоваренной компании Molson и сейчас не входит в совет директоров
ни одной сторонней компании.</P>
<P>Эти свидетельства подтверждаются статистикой. В 1997 г.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?18542