Статья: Стоит ли поощрять трудоголиков

Юлия А. Васильева
Каким бы замечательным ни был работодатель, почти каждый сотрудник в
глубине души уверен, что вид уходящего после окончания рабочего дня подчиненного
начальство раздражает. Многие руководители мечтают о персонале, состоящем
из сплошных трудоголиков. Но признаются в этом далеко не все. Зачем кривить
душой, решили в московском офисе международного рекламного агентства BBDO —
и разработали программу поддержки трудоголиков. 


Первая партия “официальных” трудоголиков московского офиса BBDO недавно
вернулась из Египта, где поправляла подорванное нелегкой рекламной работой
здоровье. Идея возникла в ноябре прошлого года. “Просто в какой-то момент
стало заметно, что в офисе много людей, задерживающихся на работе, причем
не для того, чтобы заниматься интернет-серфингом, перестреливаться с коллегами
в сетевой игре или писать курсовую, — рассказывает управляющий директор BBDO
Moscow Игорь Кирикчи. — Не всем удавалось уйти вовремя в силу обстоятельств
и чувства ответственности. Сложный проект, сложный период, сложный клиент”.
Конечно, добавляют в агентстве, компания старается сделать все возможное,
чтобы люди уходили домой вовремя: нанимает дополнительный персонал, структурирует
работу. Но не всем удается помочь быстро. “Порой трудно быстро найти нового
сотрудника, соответствующего уровню агентства, — добавляет руководитель отдела
по работе с персоналом BBDO Moscow Елена Чеховская. — И вот, чтобы скрасить
жизнь самым ответственным и отъявленным трудоголикам, решено было их наградить”.
Шестеро из них получили главный приз — дополнительную неделю отпуска в Египте,
в пятизвездочном отеле за счет агентства. Еще 19 человек получили утешительный
приз — выходной, проведенный в SPA-салоне.
Кому нужны ночные бдения
У работодателей нет единого мнения, стоит ли поощрять трудоголиков. Некоторые
руководители по примеру западных коллег после окончания рабочего дня отгоняют
заработавшихся сотрудников от компьютеров отдыхать. “Человек может сидеть
до 12 часов ночи, ночевать в офисе — работа найдется всегда, — говорит заместитель
генерального директора компании "Вертекс" Владимир Исаев. — Только не думаю,
что для компании сотрудник, сгоревший на работе, будет полезен”.
Руководители других компаний менее категоричны. “У меня двойственное отношение
к этой идее, — говорит генеральный директор рекламного агентства Fly Cards
Денис Гурский. — С одной стороны, при правильном подходе метод очень эффективен:
сотрудник, чувствующий такое проявление уважения к себе, будет благодарен”.
Однако, замечает он, часто сотрудник, дольше всех задерживающийся на работе,
это тот, кто неправильно планирует свое рабочее время. “Иногда человек просиживает
в офисе по 12 часов, — замечает Гурский.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?22644