Статья: Зачем возвращаться на прежнее место работы

<p> Андрей Руденко </p>
<p><strong>Сотрудник, покидающий компанию, во многих случаях не планирует в нее возвращаться.
А работодатели, как правило, негативно относятся к тем, кто изменил им однажды.
Но возвращение на прежнее место работы может оказаться выгодным и для работника,
и для работодателя.
</strong></p>
<p>Мотивы ухода из компании могут быть самыми разными. Некоторых привлекают перспективы
быстрого карьерного роста, других — финансовые соображения, а кого-то — возможность
поработать в компании-брэнде, говорит Федор Шеберстов, партнер хедхантинговой
компании Pynes &amp; Moerner. Но далеко не всегда ожидания оправдываются. В
этом случае не исключено, что сотрудник вернется на старое место работы. </p>
<p><strong>В погоне за мечтой </strong></p>
<p>В 2003 г. Илья Серов занимал должность брэнд-менеджера пивоваренной компании
“ПИТ” и был достаточно известен как один из авторов идеи нашумевших рекламных
роликов про пивовара Ивана Таранова. Его пригласили в российское представительство
компании Mars на должность менеджера по маркетингу одного из новых подразделений.
Он принял предложение. Дело было не только в репутации работодателя, признается
Серов. “Работа в Mars — мечта любого маркетолога, к тому же мне предложили
компенсационный пакет, почти вдвое превышавший мой доход в “ПИТ”, — рассказывает
он. Однако новое направление было непрофильным для компании, к тому же Серов
понял, что его не устраивает корпоративная культура. “В Mars крайне жесткая
организационная структура и досконально прописанные бизнес-процессы. Иногда
мне становилось просто скучно”, — поясняет он. Серов ушел из Mars через четыре
месяца после начала работы, сразу по окончании испытательного срока. Акционеры
“ПИТ” сделали ему предложение вернуться на должность директора по маркетингу
с более высоким окладом и более амбициозными задачами. В результате Серов успешно
проработал в компании вплоть до 2005 г., после чего, получив выгодное предложение,
решил покинуть отрасль. </p>
<p>Возвращение менеджера в компанию часто связано с повышением в должности и
расширением сферы ответственности. Алексей Механик, генеральный директор фабрики
“Большевик” (входит в группу Danone — “Ведомости”), до 1999 г. работал в компании
Pepsi Bottling Group, где курировал продажи в Северо-Западном регионе. В компании
была проведена реструктуризация, в результате которой должность, занимаемая
Механиком, была упразднена. По обоюдному согласию он перешел на должность директора
по маркетингу и продажам пивоваренной компании Baltic Beverages Holdings. Однако
через два года, когда Pepsi Bottling Group понадобился директор по продажам
в Москве и Центральной России, Механик принял предложение вернуться.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?24775