Вид для печати
Добрый вечер!Помогите,пожалуйста, разобраться.По этой теме у меня несколько вопросов сразу:
1) Какой бы вы предложили оптимальный учетный период месяц или три?Исходя из вашего опыта
2) Как быть в ситуации, когда штат очень большой и физически не возможно посчитать за каждым сотрудником получается ли у него больше 120ти часов переработки за год?
3) На ком висит ответственность за введение суммированного учета рабочего времени,на специалисте отдела кадров или на бухгалтере по расчету зп?
1) Год. Тогда легче составить график без переработок. Т.к. в квартал, а тем более в месяц труднее уложиться, чем в год.
2) Считать в 1С ЗУП, там ,если составить график на год, вся переработка и "вылезет" сразу. Не надо отслеживать каждый месяц/квартал. Конечно, в течение года график может меняться, но при каждом изменении можно увидеть что получится в конце года по данному конкретному работнику.
3) На руководстве. Бухгалтер и кадровик объясняют в чем суть расчета, какие выгоды и сложности этот учет несет, руководство принимает решение и издает приказ о применении данного вида учета и определяет учетное время. Только не забыть заранее, за 2 месяца этот приказ дать на ознакомление под подпись сотрудникам, к которым этот учет будет применяться и подписать у них допсоглашения к трудовому договору по этому поводу.
Спасибо большое за развернутый ответ! А если у нас есть вредники,у них учетный период должен быть не более квартала.Мы можем по вредникам сделаь один учетный период,по остальным сменщикам другой?Цитата:
Сообщение от Наминутку
