Статья: Азартные игры для директора. Игры, в которые играют топы

<p><strong>Алексей Яцына </strong>, менеджер проектов Центра управления преобразованиями ОАО «ГМК «Норильский никель» </p>

<p><strong>Создать успешную команду руководителей совсем не просто. Амбиции, взаимное
непонимание, несовпадение личных интересов и взглядов – серьезная преграда
на пути развития бизнеса. Но не спешите отчаиваться – заставьте топ-менеджеров
поиграть. </strong></p>

<p>Если командный дух присутствует среди топ-менеджеров, то в подавляющем большинстве
случаев он есть и во всем коллективе. Таким образом, одна из ключевых задач
компании – выявить, создать и поддержать команду руководителей высшего звена. </p>
<p>Для фирм, находящихся на начальной стадии развития, как правило, задачи по
формированию команды не существует. Бизнес чаще всего начинают единомышленники
или родственники. Они связаны не только деловым интересом, но и внерабочим
общением, воспоминаниями, совместным жизненным опытом, образованием. </p>
<p>Однако с развитием фирмы происходит постепенная замена руководящего состава,
первоначальная команда единомышленников-основателей размывается. Начинают возникать
недопонимание, иногда антипатия, профессиональные конфликты. Чтобы поддержать
единство коллектива, можно было бы и в дальнейшем подбирать на руководящие
должности людей, наиболее сходных с изначальной топ-командой социальными характеристиками
(или вовсе не менять ее). Многие так и поступают. Но подобный подход неизбежно
ведет к застою в развитии. Так появляется особая задача по созданию команды
из самых разных людей. </p>

<h2><strong>Создаем единство из противоположностей </strong></h2>

<p>Что же делает из отдельных личностей сначала группу людей, способных общаться
друг с другом, потом – эффективно взаимодействующий коллектив, и в конце концов
команду? Это общие воспоминания, увлечения, ощущение комфорта и уместности
себя в коллективе, единый, присущий группе, язык общения, стиль поведения,
знание сильных и слабых сторон друг друга. Таким образом, инструмент, с помощью
которого возможно целенаправленно сформировать команду, должен обладать следующими
параметрами: </p>
<ul>
<li>обеспечивать совместное комфортное времяпрепровождение (общие
воспоминания, выработка общего языка общения); </li>
<li>позволять каждому выявить свое место в команде (найти роль
в малой группе); </li>
<li>помогать выстроить понимание и взаимодействие между членами
команды; </li>
<li>узнать каждому о способностях, сильных и слабых сторонах друг
друга и соответствующим образом показать себя; </li>
<li>обеспечить понимание превалирования совместного действия перед
личной выгодой. </li>
</ul>
<p>Хорошо, если все члены топ-команды увлекаются футболом или боулингом, обожают
экстремальный туризм или изучают йогу и фэн-шуй. Общность интересов позволяет
легко организовать совместное времяпрепровождение, где люди сами найдут своё
место в коллективе.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?28147