Вид для печати
Добрый день! Тут вот такая канитель....Произошла реорганизация юр лица (заказчик) . В 1С он ЗАО, в апреле они стали ООО ИНН и КПП новые (доки делаются на ООО), платит АО (ИНН и КПП старые), книга продаж сдается как ЗАО. После ЗАО они уже успели побыть АО, но в базе у меня так и стоит ЗАО. Что делать? Голова идет кругом.:o
изменить и поставить верные данные? :)Цитата:
Сообщение от Бухгалтеренок100
ЮНаталия, :yes:
Это да , платит по банку АО доки на ООО, раньше они были АО , а сейчас по выписке они ООО:(
Бухгалтеренок100, что Вас смущает? Ну поменяли форму собственности. И что?
ЮНаталия, кхм, как бы это объяснить. Оплаты они производят по старому контрагенту, а доки выдаем на нового получается. Тот , который был до изменений -это АО, новый ООО. Я немного не понимаю как такое может быть. Я понимаю, что АО стало ООО, разве АО не должно быть закрыто или юр. лицо № также продолжает существовать?
Странно... Контрагенты-то как соглашаются? Юридически, юр.лица разные :( ИНН разные, я правильно поняла?
выписка ЕГРЮЛ что говорит?Цитата:
Сообщение от Бухгалтеренок100
р/счет не изменился? значит, то юр.лицо не закрыто.Цитата:
Сообщение от Бухгалтеренок100
Ага ИНН разные. Р/с не изменился, выписка говорит о реорганизации юр лица путем преобразования.Цитата:
Сообщение от ЮНаталия
Бухгалтеренок100, могу посоветовать составить с контрагентом доп.соглашение с контрагентом о смене формы собственности. В банк надо принести новые документы, для того, чтобы они привели в соответствие форму собственности организации. Я думаю, тот счет будет закрыт и открыт новый, но не уверенна. Надо в банке проконсультироваться.
ЮНаталия, доп. соглашение думаю можно составить. То есть заказчику нужно принести новые документы в банк? :)
Бухгалтеренок100, почему заказчику? Вам:) вам же платят.
При смене (реорганизации, выделении, слиянии и т.д. и т.п.), заказчик уведомляет поставщика об этом. Все договорные обязательства остаются в силе. В программе 1С вносится новый контрагент. Документом "Корректировка долга" перекрываются задолженности.
