система учета рабочего времени в баллах законно?

работодатель приказом пытается ввести одновременно с автоматизированной системой учета прибытия сотрудников еще и систему учета рабочего времени в баллах (на основе показаний автоматизированной пропускной системы). за опоздание - (условно) 5 баллов, за отсутствие на рабочем месте без уважительной причины в середине дня - 10 баллов, за утерю электронного пропуска - 20 баллов и т.п. 1 балл соответствует 20 рублям. Далее в приказе такой текст "При премиальных выплатах сотрудникам учитывается количество накопленных баллов за опоздания."
такая вот странная система депремирования.
в локальных актах организации бальная система никак не закреплена.
каково ваше мнение , законно ли это?

Штрафовать на деньги вообще незаконно. Хоть с баллами, хоть без баллов

Вполне возможно, в Положении о премировании формулировка "хорошая", типа "при наличии *** баллов премия начисляется в размере 50%" и т.д.

Цитата:

---

Сообщение от урист

в локальных актах организации бальная система никак не закреплена

---

И у вас ещё возникают сомнения в том

Цитата:

---

Сообщение от урист

законно ли это?

---

Ну опоздания автоматизированная система, допустим, может учитывать.
А как она будет учитывать

Цитата:

---

Сообщение от урист

отсутствие на рабочем месте без уважительной причины в середине дня

---

в части уважительности причины?

Такой же вопрос вообще может и с опозданиями встать.

Цитата:

---

Сообщение от урист

работодатель приказом пытается ввести одновременно с автоматизированной системой учета прибытия сотрудников еще и систему учета рабочего времени в баллах (на основе показаний автоматизированной пропускной системы). за опоздание - (условно) 5 баллов, за отсутствие на рабочем месте без уважительной причины в середине дня - 10 баллов, за утерю электронного пропуска - 20 баллов и т.п. 1 балл соответствует 20 рублям. Далее в приказе такой текст "При премиальных выплатах сотрудникам учитывается количество накопленных баллов за опоздания."
такая вот странная система депремирования.
в локальных актах организации бальная система никак не закреплена.
каково ваше мнение , законно ли это?

---

приказ - сам по себе локальный акт.
учитывать опоздания при начислении премий - законно. возможно, следовало бы подпилить формулировки.

Цитата:

---

Сообщение от ZZZhanna

Вполне возможно, в Положении о премировании формулировка "хорошая", типа "при наличии *** баллов премия начисляется в размере 50%" и т.д.

---

в том же положении вполне возможна формулировка "... снижается на 20 рублей"

Цитата:

---

Сообщение от Над.К

Штрафовать на деньги вообще незаконно. Хоть с баллами, хоть без баллов

---

штрафовать - да.
начислить премию меньше, чем хотелось бы недисциплинированному работнику - законно.

Снова в ходу у руководителя система в баллах, особенно в депримировании. Вы объясните, что бальная система (так называемая система грэйдов), не вводится выборочно (только наказание), а должно быть еще и поощрене, что это сложный и трудоемкий процесс. Несколько лет назад у нас такая идея витала в воздухе)))), отказались! В этой системе довольно сложный момент определения балзовой части для исчисления баллов.

Цитата:

---

Сообщение от Татьяна- Васильевна

особенно в депримировании.

---

Во-во. Депремирование!!! Старая российская игра: создай сам себе трудности, а потом успешно их преодолевай. Не надо делать систему премирования как составную часть заработной платы и тогда не будет необходимости ломать голову как правильно обосновать "депремирование". Ничто не мешает премировать работников простым решением руководителя по его (руководителя) усмотрению.

Цитата:

---

Сообщение от vaz

Не надо делать систему премирования как составную часть заработной платы

---

часто как раз надо. Иначе потом возникают вопросы, как лишить работника части оклада. Поверьте, есть такие, которых периодически хочется чего-нибудь лишить - сладкого, рук, растущих из одного места, головы...

Цитата:

---

Сообщение от vaz

Ничто не мешает премировать работников простым решением руководителя по его (руководителя) усмотрению

---

руководитель, во-первых, далеко не всегда видит ВСЕХ работников и может объективно судить о работе каждого, или может подходить к вопросу слишком субъективно - например, поощрять свою тупую любовницу, и не давать премию невзрачному и скромному сотруднику, которого просто не видно и не слышно, но который реально хорошо выполняет свою работу. Система поощрения как раз направлена на более объективную оценку труда каждого.
Просто, естессно, возможны перегибы, и неправильная организация вследствие отсутствия знаний.

Я за! систему премирования как составную часть заработной платы, и как работник и как руководитель среднего звена. Именна система премирования позволяет оценивать сотрудника по достоинству. Да и проверяющие не цепляются.