Статья: Непрофильный профи

<p> ВЛАДИМИР ПРАВОТОРОВ, Begin Group.</p>
<p><strong>По оценкам компании Penny Lane Consulting, в России около 40% менеджеров при смене работы переходят в другую отрасль. Для руководителей высшего звена этот шаг часто сопровождается новыми возможностями и перспективами. Причем если раньше речь шла в основном о некоторых «универсальных» позициях, работающих в любом бизнесе, то теперь компании стали обращать внимание и на опыт работы в определенной отрасли. </strong></p>
<p><strong>Кому легко? </strong></p>
<p>Топ-менеджер, имеющий опыт работы в таких функциональных направлениях, как маркетинг, продажи, финансы или управление персоналом, может работать где угодно — такого мнения придерживается большинство как самих топов, так и представителей кадровых агентств. «Эти знания универсальны и могут применяться в любой сфере бизнеса,— считает Сергей Ражев, генеральный директор компании Penny Lane Consulting.— Управленцы утверждают, что глубинное знание отрасли вторично и нет большой разницы между тем, какие продукты продавать и какими активами управлять. Например, работа финансового директора включает решение самых разных типов задач, поэтому и считается, что смена области деятельности не будет слишком сложна». Если по роду деятельности менеджер связан со спецификой бизнеса, то переход в новую сферу существенно осложняется. «Случаев, когда опытный директор по производству или тем более по технологиям, переходил на работу в другой бизнес на высокий пост — единицы»,— говорит Игорь Шехтерман, управляющий партнер компании RosExpert. </p>
<p>В действительности сменить сферу бизнеса для профессионала не всегда бывает просто. Смена сферы деятельности зачастую требует от менеджера несколько иных подходов и компетенции, чем в более привычном для него виде бизнеса. Все чаще сегодня работодатели отдают предпочтение топ-менеджерам, которые обладают опытом именно в том бизнесе, в котором им предстоит работать. В некоторых компаниях даже на средние руководящие должности предпочитают брать людей, уже «варившихся» в этом бизнесе, причем чаще всего берут своих сотрудников, даже если они явно менее опытны и профессиональны. </p>
<p>Однако практика показывает, что альтернативойтакому опыту может стать несколько высших образований кандидата, затрагивающих совсем разные области знаний. Это может служить доказательством того, что человеку не понадобится много усилий, чтобы воспринять новую информацию. </p>
<p><strong>Сильное звено </strong></p>
<p>Иногда кандидату приходится доказывать будущему работодателю, что несоответствие отраслей послужит не недостатком, а, наоборот, конкурентным преимуществом. Кандидаты, имеющие опыт управленческой работы в разных отраслях, обладают глобальным видением бизнеса, привносят дополнительную ценность в новую компанию.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?38337