Вид для печати
Взяла строительную организацию. Они занимаются ремонтом и отделкой. Заказов - то густо, то пусто. 5 человек - работников основного производства. Прежним бухгалтером вся заработная плата списывалась ежемесячно без разбивки по договорам одним "чохом" по "виду номенклатуры" - "ремонтно-строительная деятельность". Насколько это правильно? И что делать, если в каком-либо заказов не было вообще. Надо год закрывать, а меня заклинило, что с этой зарплатой делать.
ИМХО, это не правильно. А может их всех перевести в администрацию?
Ох, именно это я и подозреваю.Цитата:
ИМХО, это не правильно.
Не, не получиться. Там и так 6 человек администрации на 4 мастера.Цитата:
А может их всех перевести в администрацию
Я, конечно, могу попробовать раскидать эту зарпплату по заказам. Только как быть с месяцами временных простоев - нет выполняемых заказов?
И у меня таже проблема. Выполняем СМР. Рабочих - 2 человека, заказов может быть несколько. Как их зарплату раскидать по заказам не знаю. Может кто подскажет?Цитата:
Сообщение от ЛО
Ой, а я вас только в этот подфорум направляла. Значит, мы с вами друзья по несчастью. Самое простое, что можно сделать - распределить согласно стоимости материалов, вот только не знаю есть у вас такие при монтаже?
В том то и дело, что материалов нет. Делаем только пусконаладку, а монтаж силами подрядчиков.Цитата:
Сообщение от ЛО
тогда следующее предложение - пропорционально объемам выполненных работ
А как распределяете субподрядные работы? Это у Вас прямые расходы?Цитата:
Сообщение от ЛО
Если договор с заказчиком закрыт только частично, как списать 20.2, сразу или пропорционально чему-нибудь?
