Статья: Долги способствуют росту фирмы

<p>Автор статьи: Сергей Шевченко, член совета директоров ОАО «Русская Долговая Корпорация»</p><blockquote>
<p>Руководство компании должно понимать, что любые хозяйственные отношения невозможны без долгов. Более того, бизнес развивается именно благодаря долговым обязательствам. Но как не переступить черту, за которой долги принесут фирме только убытки?</p>
</blockquote>

<p>Каждый участник хозяйственных отношений может одновременно выступать должником и заимодавцем. Например, как только фирма заключает договор, так сразу становится либо дебитором, либо кредитором. Прекращение действия договора не завершает процесс формирования прибылей или убытков. После этого организация уже должна перечислить государству налоги. Или ей придется требовать деньги с контрагентов, которые не хотят платить по договору в срок. Получается, что компания на каждом шагу сталкивается с долгами.</p>

<p><strong>Финансовое планирование – инструмент бизнеса</strong></p>

<p>В любом бизнесе финансовый директор должен распределять затраты и поступления по различным категориям. Поэтому финансовое планирование помогает регулировать соотношение доходов и расходов компании.</p>
<p>Крупные организации, как правило, владеют большим капиталом. В таких компаниях производственными процессами обычно управляют финансово-экономические подразделения. А на средних и небольших предприятиях финансовым планированием, как правило, занимается генеральный директор.</p>
<p>Планирование и учет долгов в обороте финансовых ресурсов требуют понимания внутренних процессов развития предприятия. Рассмотрим финансовую структуру типичной организации (рисунок 1).</p>
<p>Рисунок 1. Типичная схема движения денежных средств </p>
<p><img src=/banimg/plan.gif border=0 width="656" height="478"></p>
<p>При первом взгляде на финансовую структуру фирмы можно сделать вывод, что долги не влияют на ее развитие. Но фактор, увеличивающий дефицит оборотных средств и определяющий возникновение и увеличение задолженности, появляется во временном разрыве между постоянными выплатами и поступлениями от продаж. То есть в момент возникновения долга. </p>
<p>Но кроме обязательств на величину отрыва показателя валовых денежных поступлений от объема продаж (так называемый «кассовый разрыв») влияет узнаваемость товара потребителем. Естественно, разрыв тем больше, чем меньше покупателей знает о товаре. Поэтому финансовый директор должен не только запланировать затраты на покрытие кассового разрыва, но и учесть необходимость постоянного увеличения расходов компании на PR и рекламу.</p>

<p><strong>Нужен ли фирме кредит?</strong></p>

<p>Величина кассового разрыва влияет принятие руководителем решения о необходимости дополнительного кредитования фирмы.</p>
<p>Расчет прибыли и погашение кредитных обязательств имеют разное значение для долгового планирования. Дело в том, что кредитные обязательства – составная часть образования стоимости товара или услуги.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?46792