Направление консалтинга и не только...
Приветствую, уважаемые друзья!
Хочу затронуть не совсем традиционную сторону консалтинга. В целом, конечно это всего лишь вопросы и я надеюсь найти тут не только ответы, но и понимание сути. Во-первых, хотелось бы найти ту грань, между аудитом-бухгалтерским учетом и консалтингом. Разве аудитор, коим найдены ошибки и в дальнейшем исправленные моим бухгалтером - обойдется мне дороже? Можно развить эту тему, так как кроме некой комплексности, в которой я не вижу острой необходимости - консалтинг ничем не отличается от аудита, бух. учета. (классич. консалт.)
Во-вторых, в средних и крупных компаниях существует несколько направлений консалтинга - это и маркетинг-продажи, стратегии развития, ит-решения и много, много всего, в чем есть хоть малейший спрос. Тогда возникает справедливый вопрос - кто эти люди, какое у них образование, что они вообще понимают, кто учит этих людей, откуда они вообще беруться и т.п.? (в отличае от людей с весомым опытом аудита, бух. учета (классич. направление консалтинга)).
Ну и напоследок, мне очень хотелось бы услышать ответ не только от заинтересовавшихся участиноков форума, но и в частности от Ольги Гавриловой вот на какой вопрос.
Всетаки консалтинг - это услуга, и поэтому, ее нужно продавать. Мне очень интересен механизм продажи. Продавец продает что? Услуги, коих масса, но тогда он должен все понимать и знать досконально, что в принципе невозможно или все же продает "человека" который все знает, но тогда что же это за продажа? "Здравствствуйте, есть какие-нибудь проблемки в компании? Ах вот как, ну тогда я Вас соединяю с ВасильВасиличем" - ну редкая глупость же?! Вот очень хочеться все это понять!
Буду рад и благодарен всем, кто ответит и поддержит данную тему. Очень надеюсь на развернутые ответы!:yes:
Спасибо!;)
