Статья: Какая организационно- правовая форма подходит Вашей компании

<p><strong>Эдуард Кучеров</strong> | Руководитель департамента налогов и права ООО «Бейкер Тилли Русаудит», Москва</p>
<p><strong>На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье</strong></p>
<ul type="disc">
<li>Чем управление ООО отличается от управления АО</li>
<li>В какой форме безопаснее создавать бизнес</li>
<li>В какой организации можно более творчески подойти к порядку принятия решений</li>
<li>По каким критериям выбирать организационно-правовую форму</li>
</ul>
<p><strong>Также Вы прочитаете</strong></p>
<ul type="disc">
<li>Какими критериями руководствовался Генеральный Директор агентства Drive, выбирая организационно-правовую форму</li>
</ul>
<blockquote>
<p><strong>СПРАВКА</strong></p>
<p>Эдуард Кучеров – руководитель департамента налогов и права ООО «Бейкер Тилли Русаудит». Девять лет в компании. Специализируется на налогах и корпоративном праве. Разработал корпоративную структуру ряда круп- ных российских клиентов компании.</p>
<p>«Бейкер Тилли Русаудит» – российская аудиторско-консалтинговая компания (до января 2004 года – «Русаудит Дорнхоф, Евсеев и партнеры»). На рынке с 1992 года. Предоставляет услуги в области аудита и консалтинга, регистрации предприятий, ведения бухгалтерского учета, оценки имущества и бизнеса.</p>

<p>Входит в сеть одной из крупнейших международных организаций в сфере аудита – Baker Tilly International.</p></blockquote>
<p>Вопрос о выборе организационно-правовой формы предприятия возникает у собственников бизнеса, как правило, когда определены необходимые для реализации бизнес-идеи ресурсы и их источники. Выбор этот диктуется требованиями к системе управления предприятием и к степени его публичности. Влияющим фактором может служить выбранная стратегия защиты активов, а иногда – схема финансирования деятельности предприятия и схема налогового планирования, которую предполагают применять.</p>
<p>Раз и навсегда установленной выбранная организационно-правовая форма не является. Ее можно изменять по мере корректировки представлений собственников о путях развития компании. В некоторых случаях изменения организационно-правовой формы требует законодательство. Так, если в рамках существующей консалтинговой компании принято решение развивать аудиторскую деятельность, то компания не может оставаться в форме открытого акционерного общества (ОАО). А, например, фондовые биржи могут существовать только в форме открытых акционерных обществ или некоммерческих партнерств. Закрытые акционерные общества (ЗАО) и общества с ограниченной ответственностью (ООО) должны быть реорганизованы в ОАО, когда количество их акционеров (участников) превысит 50. Наиболее распространенная сегодня организационно-правовая форма предприятий – общества с ограниченной и дополнительной ответственностью (см. таблицу).

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?52197