Статья: Норма переработки

<p>Анастасия Дагаева </p>
<blockquote>
<p>Рабочий день продолжительностью более восьми часов — норма для большинства россиян. Ученые утверждают, что 40-часовая трудовая неделя придумана для тех, чья работа сопряжена с физическими нагрузками. А экономисты — что это показатель для тружеников бюджетной сферы. “Белым воротничкам” на 40 часов работы в неделю лучше не ориентироваться: выходит себе дороже. </p>
</blockquote>
<p>34-летний Дмитрий Денисов, руководитель российской региональной сети компании “Евросеть”, работает по 10-12 часов в сутки, т. е. 50-60 часов в неделю. “В командировках трудовой день может быть еще дольше — в зависимости от временных поясов”, — рассказывает Денисов.</p>
<p>Рабочая неделя сотрудников в большинстве российских компаний частного сектора длится более 45 часов, отмечает Владимир Гимпельсон, директор центра трудовых исследований Государственного университета Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ). Четкая регламентация труда — 8-часовой рабочий день, два выходных, гарантированный отпуск — осталась в прошлом. По данным Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения (РМЭЗ), среднемесячная продолжительность рабочего времени с 1992 г. по 2000 г. увеличилась с 153 до 171 часа. Почти у половины людей активного трудоспособного возраста (мужчины от 18 до 59 лет, женщины от 18 до 54 лет) рабочая неделя составляла в среднем 43 часа, отмечается в материалах РМЭЗ.</p>
<p>“Для собственников бизнеса важнее результат, а не процесс”, — отмечает Анна Рогозянова, старший консультант консалтинговой компании “Аксион БКГ”. По ее словам, компании, внедряющие систему мотиваций персонала, на первое место ставят эффективность работы сотрудников. “Если при реализации проекта были допущены грубые ошибки, то какая разница, сколько времени рабочая группа провела в офисе”, — рассуждает Михаил Степанько, вице-президент “Суал-Холдинга” по кадровой и социальной политике. С ним согласен и Никита Музыря, совладелец, председатель совета директоров группы компаний “Автолайн” (маршрутные такси). Возможно, благодаря нагрузкам раскрывается потенциал сотрудника, растет уровень его ответственности за дело, добавляет он.</p>
<p>По словам Рогозяновой, нередко так называемые переработки — это добровольный шаг человека: “Он искренне увлечен работой, ему хочется много зарабатывать и реализовывать собственные карьерные амбиции”. Денисов из “Евросети” относится именно к этой категории людей. “Я получаю от работы удовольствие, как от хобби, — уверяет он. — Мне не важно, сколько часов я провожу в офисе, на деловых встречах, переговорах и в командировках, главное — достижение результата”. Денисов не скрывает, что за ударный труд он получает и достойное материальное вознаграждение плюс профессиональный рост: всего пять лет назад он был рядовым продавцом одного из салонов “Евросети”. Даже в двухнедельном отпуске Денисов не отключает мобильный телефон и в случае необходимости решает рабочие вопросы.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss?54655