Экспортеры леса и п/м отзовитесь, общие вопросы.
Здравствуйте
Мы хотим организовать свой бизнес по экспорту пиловочника и пиломатериалов в Европейские страны.
До этого, просто торговали круглым лесом за наличный расчет. И покупали, так же за наличный.
Теперь стали поступать предложения от иностранных заказчиков, но мы не знаем как подступиться.
Какую организационную форму стоит выбрать для такого вида деятельности?
Кроме экспорта мы хотим заняться собственным производством пиломатериалов.
Как вы считаете, стоит разграничить поля деятельности и открыть две фирмы или все это проще и дешевле организовать в рамках одной?
особенно волнует тема возмещения НДС. Убивают сообщения вроде - "Первый раз даже не пытайтесь возместить НДС" Это как это??? Неужели все действительно так плохо?
сейчас мы усиленно занимаемся теоретической подготовкой, учим "инкотермс", читаем форумы. В голове каша, очень нужна систематизация.
Если среди посетителей форума есть экспортеры леса или вы знакомы с этой темой и у вас найдется немного времени ,что бы ответить на наши вопросы пожалуйста напишите на адрес les78region(сабака)mail.ru
очень не хочется допустить глупых ошибок и потерять начальный капитал и надежду.
Посчитайте все еще раз...
До того как заняться производством пиломатериалов, т.е. вложить деньги , посчитайте.
Во-первых , это дело прибыльно только при больших объемах или при производстве продукции глубокой переработки(сушка, строжка, склейка, а лучше МДФ и т.д.) Производство чего попроще может быть рентабельно, если сырья вдоволь по вразумительной цене и под боком, не более 100км.
Что касается экспорта, то лучше наладить сначала экспорт пиловочника, уж коль он у Вас есть. Здесь все проще, инопокупатели-скупщики сырья все уже наладили и с подачей вагонов и с экпортными справками (ж/д тариф сами оплачивают, Вам справку ТЕХПД на ж/д не оформлять).
Так Вы НДС попробуете вернуть, прощупать почву... Экспорт пиловочника выгоден, если Вы сами его снимаете, или скупаете в больших объемах у заготовителей, а не перекупаете через третьи руки.
Разносить ли производство и экспорт?
Разнести удобнее, тем более я так поняла у Вас проблема с продавцами сырья , поэтому они не подтвердят ничего при встречных проверках?
При первом же возврате НДС, встречные проверки полетят по всей цепочке: сначала производитель , потом поставщик сырья должны будут подтвердить, что у них все нормально с уплатой НДС в бюджет и от компании-экспортера ими НДС получен. Таким образом должны быть черные фирмы удалены подальше, а на приближенных стоять свои бухгалтера. С аффилированностью проблемы начнуться , когда больше не к чему будет придраться. Здесь главное четко разнести затраты. Экспортер должен хоть что-то делать с товаром, не только покупать-продавть и платить пошлину и тариф, хотя бы грузить в вагон, пусть не своими силами, а услуги принимать, но хоть как-то увеличивать себестоимость и показывать финансово-хозяйственную деятельность. Тогда отстанут, если формальная аффилированность отсутствует и прибыль есть на компании хоть какая-то.
С момента оплаты товара инопокупателями до момента возмещения НДС пройдет 8 месяцев, так что копите денег на оборотку . Первый НДС будет самым сложным. Но Вам нельзя будет остановится на одной сделке и "подождать" вернут-не вернут НДС, тогда точно не вернут! Приклеют фиктивность сделки, искуственное увеличение числа участников и т.п., цель кот. просто вернуть НДС, кот. единственный источник прибыль компании (суд, правда скорее всего Вас поддержит, если документы в порядке). В общем, готовьтесь к судам или откатам (от50% в столице до 10% в регионах). Вот и считайте, какой должен быть фин.результат, чтобы это вытянуть.
Короче, Вам нужен финансист, кот все это просчитает, кот знает экспорт и желательно лесной , юрист-налоговик, кот. инкотермс знает, как налоговый кодекс. Бухгалтер, кот. подавал НДС на возмещение (это обязательно). Свой человек в портовых таможнях, в кот. товар проходит границу, чтобы документы не терялись и правильно оформлялись. Свой человек на тупиках, чтобы вагоны были. Свой в налоговой, чтобы НДС вернули. И это без производства пока...
В объединении производства и экспорта есть один большой плюс. Вам меньшие суммы придется заявлять к возмещению и платить в бюджет с производителя-экспортера. А если производство большое, т.е. большая зарплата, большие налог на имущество , ЕСН и прочие налоги, то при раздельном учете экспорта Вы вынуждены будете на производителе НДС с этого всего в бюджет бухнуть (если у Вас допустим нулевой финансовый результат, то с з/п и налогов и прочих затрат без НДС у Вас как раз к вычету предъявить будет нечего, а с экспортера Вы НДС получили, разницу в бюджет). Экспортер, конечно заявит это все к возмещению, но когда и как получит не известно. В общем, здесь надо считать какая доля экспорта и какая внутренняя реализация, доля затрат без НДС на производителе. Правда, если Вы собираете уставной капитал бухнуть в создание производства, то у Вас большой запас НДС будет к возмещению с основных средств, но НДС по стройке тоже надо подтверждать в возмещении. В общем без контактов в налоговой не обойтись, либо очени сильная финансово-юридическа команда должна быть... Что-то я увлеклась
