Нет. При закрытии месяца не ставлю галку на корректировкуЦитата:
Сообщение от Brawler
Вид для печати
Нет. При закрытии месяца не ставлю галку на корректировкуЦитата:
Сообщение от Brawler
Извините, но я тогда не понимаю, о чем вообще этот разговор. Если программа считает всё так как положено, и в соответствии с законодательством, то что Вас не устраивает? Пересчитывать или нет (т.е. ставить галочку или не ставить) - определяется учетной политикой (о чем было сказано в первых же постах), а УП составляется так, как более выгодно предприятию.Цитата:
Сообщение от Brawler
А исходя из Вашего примера, тумбочка себестоимостью 1900 и тумбочка себестоимостью 13000 в одном и том же месяце - имхо, очень разные тумбочки, и для корректного отражения в учете их не следовало бы учитывать по одной позиции. И вопрос о корректировке свелся бы, максимум, к копейкам.
Пример не корректен про разброс цен тумбочек в 1900 и 13000 рублей, но смысл и ежу понятен, так как прецеденты вполне могут быть.
Как часто в жизни бывает, бухгалтерия занимается самодурством, а расхлебывать все приходится программистам увы...
Полтора года занимаюсь тем что вытравливаю всякую дурь из голов бухов.
Как вам частичное закрытие 44 пропорционально выручки и того что еще валяется на складах?
Все что не закрылось переходит на другой месяц и по тем же правилам закрывается...
Вот повезло Вашим бухгалтерам!Цитата:
Сообщение от Brawler
Жаль, что на всю армию бухов-самодуров не хватает таких светлых голов, как Ваша.:(
Сергей А.В., не знаю как расценивать ваш ответ, как издевку или как сочувствие. Будем считать лучшее. А вообще, если бы побывали на моем месте и прочувствовали весь ужас туташнего существовавшего бух учета, то может и сбежали бы в первые месяцы.
Еще как пример вытравливания дури. Амортизация основных средств распределялась пропорционально заработной плате минуя 25 счет. Для этого в момент формирования проводок с Кт 02 происходило формирование заменяющих первоначальные проводки на проводки на забаланс на счет АМО с некой аналитикой, потом некая регламентная операция закрывала счет АМО и формировала проводки с Кт 02 в Дт счетов 20, 23. Там та уже амортизация билась пропорционально З/П. Замечательная картина была. Первым этапом перевел все на расчет коэффициэнтов и прописывание их как способов списания амортизации. Вторым этапом все же добили бухов на 25 счет все относить. Упирались из-за якобы прямой амортизации в НУ, которая не может идти через 25 счет... 25 счет весь косвенный якобы и в НУ и в БУ...
Потом такая же ерунда была с отпускными, накапливались на забалансе ОТП, потом похожей регламентной операцией шло распределение по З/П. Добились того чтобы отпускные шли на 25 счет.
А как вам расписывание РБП счета 97.01 с такой аналитикой, что все проводки в месяце делались по элементам РБП именованным именем месяца в котором те возникли? Представляете объем труда расчетчицы сидящей и заменяющей аналитику в проводках сформированных 1С ЗУП?
И так пример за примером.......
Вы не находите, что выделенные слова - необоснованное обобщение? И с таким же успехом можно составить подобную фразу, поменяв местами слова "бухгалтерия" и "программисты"?Цитата:
Сообщение от Brawler
да легко можно, но не отменяет факт того с чем я столкнулся
Хм... это не про расчет ли издержек на остаток товара речь? Если про него, то именно так 44 и должен закрываться, пропорционально остаткам того, что на складах валяется.Цитата:
Сообщение от Brawler
Мне бы тоже не понравилась вся амортизация на 25 счет, т.к. во-первых, как ни странно, действительно существуют прямые расходы, и учитывать амортизацию по конкретным производственным объектам пропорционально выручке, имхо, неправильно.Цитата:
Сообщение от Brawler
Пример: на предприятии два подразделения: 1 - автоматизированное производство с миллионными основными средствами и двумя человеками сотрудников, и магазин на приходной, где 10 продавцов и ни одного основного средства. С какого перепугу нужно учитывать амортизацию ОС пропорционально зарплате всех сотрудников???
Цитата:
Сообщение от ZZZhanna
Вот, то чего не закрывалось полностью в дебет 90 счета должно быть распределено и все равно закрыть тем самым в ноль счет 44.Цитата:
Счет 44 "Расходы на продажу"
...
По дебету счета 44 "Расходы на продажу" накапливаются суммы произведенных организацией расходов, связанных с продажей продукции, товаров, работ и услуг. Эти суммы списываются полностью или частично в дебет счета 90 "Продажи". При частичном списании подлежат распределению...
Чего не делалось и остатки перетекали по 44 счету в другой месяц.
Если ошибаюсь, то разжуйте пожалуйста дураку.
Повторяю, распределение по заработной плате, только эта методика используется на предприятии. Предприятие производственное. Амортизация кидается на заказы того подразделения в котором оно используется и пропорционально ЗП в этих подразделениях позаказно. Такая вот УП. Не суть важно по какому закону распределять, а важно то, что так как неизвестно как много работало ОС в конкретных заказах, то и распределяется она косвенным путем, а что это как ни счет 25 на котором мы настояли. С точки зрения НУ расходы так и остаются прямыми, но распределяются косвенным путем на 20, 23 счета.Цитата:
Сообщение от ZZZhanna
И это правильно для таких расходов, как транспортно-заготовительные и, например % за кредит (других навскидку не вспомню). И если такие расходы у предприятия имеются, и учетной политикой определено именно такое списание расходов (а это определяет главный бухгалтер, и утверждает руководитель, а уж никак не программист), то именно так и должно производиться списание. И если Вы (я так понимаю, программист) настояли на ином способе списания, то Вы подставляете свою организацию.Цитата:
Сообщение от Brawler
а вот это как раз неважно, амортизация начисляется независимо от того, работало ОС 1 день или 30 дней в месяц.Цитата:
Сообщение от Brawler
Извините, но не должен программист диктовать главному бухгалтеру способы и методы ведения бухгалтерского учета, как и бухгалтер не должен под руку программисту лезть код подсказывать.
И постарайтесь понять еще одну вещь - программа в бухгалтерии - всего лишь вспомогательный инструмент, и не программа определяет методику бух. учета, а наоборот, программа должны быть подстроена под желания главного бухгалтера. Т.к . эти желания у нормального главбуха основаны исключительно на требованиях законодательства и полезности для организации.
7 лет было все пущено на самотек, предыдущие программисты беспрекословно подчинялись и в итоге организация сидит еще на версии БП 1.5 на которую перешла в 2006 году, ни разу не обновлялась потому как еще тогда базу изуродавали как бог черепаху.
Представляете, что у них сейчас творится со счетами фактурами?
Я прекрасно представляю свою роль в организации и тут просто уже у моего подразделения информационщиков накипело, потому и гнем свою линию, при этом уже на дворе 12 месяц, а у нас идет саботаж перехода на БП 2.0 и заключается он в не квалифицированности пользователей по большей части, так как ну негоже им осваивать новое и при том жутко необходимое, так как на БП 1.5 как вскрылось и РБП не правильно считаются и Амортизация часто гнала хрень, вскрывалось путем прогона тех же расчетов в БП 2.0. В итоге ставились заплатки на старую базу. Как долго на заплатках может продержаться контора с миллиардными оборотами?
Знаешь, я могу тебя "тактически неожиданно обрадовать", жить БП 2.0 осталось от силы год. БП 3.0 ждёт тебя.
Открыли Америку. Спасибо.
Это не существенная проблема ибо структурно базу не меняем и программного кода дописанного всего на строк 5000 насобирается (это очень мало) и это все в 4х дописанных документах с нуля. Сальдо у нас по 20, 23 счетах в разрезе статей затрат однако сделано и ради этого прикола реализовались дополнительные документы. Нет путевой экономической службы. Нет инвентаризации НЗП. Много чего нет. В этих условиях и
Под управляемый формы думаю быстро перевести можно.
Прежняя база угроблена во всех аспектах. План счетов перекроен изнутри в конфигураторе, потом выделено в нем 5 субконто вместо трех. Список можно продолжать. База не обновляемое состояние имеет. Даже на сайте 1С нет пошаговых обновлений до версии 1.6 с которой можно было бы мигрировать на 2.0. Пришлось через остатки сразу с 1.5 взлетать на 2.0.
Нихто не хочет отвечать на вопрос в топике (((
Пошел наклюкаюся, и вам не скучать желаю
А какой ты ответ хотел услышать?
Критику 1С права/не права?
Здесь методологов 1С нет, по крайней мере на этом форуме.
Советы тебе дали , mvf в том числе.
А как ты это реализуешь, от тебя зависит. Да, не всё можно учесть в учётной политике, но и в программе нельзя "объять необъятное" море законных и подзаконных актов иногда противоречащих между собой. Так что всё на программиста конечной инстанции или на ручные операции бухов. И ничего с этим не поделать, уймись.
А вот на том предприятии, где количество было не просто большое, а очень большое, никаких корректировок не было вообще. Средняя рассчитывалась на текущий день и только из фактических данных.Цитата:
Это потому что у Вас разница в цене покупки была очень несущественная и кол-во не очень большое.
