Сообщение от
WKBAPKA
1) объясните, для чего координально перестраивать бизнес-процессы компании? в этом случае компания что, меняет направление деятельности?
2)другой вопрос, оптимизация и перестройка текущих бизнес-процессов и их автоматизированная поддержка... но судя по отзывам о САП в итоге это может оказаться не эффективно. Разве что, действительно, для корпораций, там где маштабы автоматизации и решаемых задач несравнимо больше... но когда САП покупает просто крупное предприятие, да еще в условиях кризиса, это транжирство и на 99,9% кто то получает откат!