Хоть кому-то нравится :DЦитата:
Сообщение от Татьяна- Васильевна
А то мои посты в основном комментирует Dinchik, а ей постоянно в них что-то не нравится :D
Вид для печати
Хоть кому-то нравится :DЦитата:
Сообщение от Татьяна- Васильевна
А то мои посты в основном комментирует Dinchik, а ей постоянно в них что-то не нравится :D
Это касается скорее топ-менеджеров крупных компаний. А рядовых сотрудников с РЯДОВОЙ зарплатой невозможно знать всех поименно. Сотрудников- супер пупер спецов единицы. Их не каждая фирма себе может позволить. И не так часто кадровик имеет с такими дело. ПО большей части - это рядовые работники. Кто-то хуже, кто-то лучше. Работников с неплохими знаниями, старательных и инициативных, описанных Вами, много. И знать всех невозможно. Тем более в случае ТС. Она работу меняет раз в два месяца. Спецов же высокого класса надо знать обычно именно в узкой области. А меняя работу, а следовательно скорее всего и область деятельности фирмы, тяжело наработать базу лучших работников города. И что-то мне подсказывает, что спецам раз поработавшим в фирме с таким кадровиком, как ТС, надо предлагать что-то ОЧЕНЬ привлекательное, чтобы они снова согласились с ней работать.Цитата:
Сообщение от alexstrel
А что мне не понравилось в последний раз в Вашем посте? Я спросила просто. Просто мне интересно, как без резюме искать специалистов. Кстати, Вы это так и не объяснили. Рассказали только, кто такой отличный спец. Это и так ясно. А как хороший кадровик должен с ними знакомиться?Цитата:
Сообщение от alexstrel
Никто и не спорит.Цитата:
Сообщение от Dinchik
Я описал средний уровень и высокий уровень в поиске работников.
Конечно еще есть множество вариантов между ними.
Но и даже если речь идет не об обычном специалисте, то хороший кадровик может выявить его уровень (хотя бы примерный), насколько он соответствует целям найма сотрудника (просто делать работу, развивать направление или разработка чего-то совсем нового), надолго ли он задержится в организации, насколько он подойдет коллективу и т.д.
И еще уметь анализировать по прошлому опыту приема и собеседований кого берут в организацию.
Может дело в вузе, например только в одном вузе готовят действительно хороших специалистов в данной сфере. Или может дело в конкретной специальности. А может в определенном опыте работы в прошлом. Причины могут быть разные. И хороший кадровик должен уметь их выявить.
А также анализировать почему руководство отклоняет тех или иных кандидатов на уровне резюме или собеседования.
И почему те кто в начале понравился и кого взяли со временем увольняют. Хороший кадровик задумается, как эти причины можно было выявить на уровне резюме или собеседования.
То что я написал далеко не всегда работает на 100%. И я это вижу на очень дилетантском уровне, думаю в профессиональной среде кадровики умеют это делать намного лучше.
С этим согласен.Цитата:
Сотрудников- супер пупер спецов единицы. Их не каждая фирма себе может позволить. И не так часто кадровик имеет с такими дело.
Но даже среди обычных работников есть те которые выше среднего и их тоже нужно уметь выявлять.
А это говорит о том что в тех фирмах где она работала хороших работников подбирать не умеют, т.к. ее быстро увольняют вследствие ошибок тех кто ее принимал. :D Так что описанное мною выше им как раз бы подошло.Цитата:
Она работу меняет раз в два месяца.
А это уже задача кадровика.Цитата:
Сообщение от Dinchik
Может например в организации уже работают те кто его знает или учился с ним в одно время в одном вузе.
Есть различные способы.
Кстати фишка совместной учебы в одной вузе очень распространена в крупных компаниях. Когда например на переговоры при заключении контракта отправляют тех кто учился в одном вузе с теми кто придет на переговоры.
Я не про последний, а в целом.Цитата:
Сообщение от Dinchik
Под поиском по резюме я имел ввиду по входящим резюме, т.е. выбор лучших (или в ее случаев более дисциплинированных, серых и не высовывающихся) из тех кто сам захотел там работать. А нужно еще самим искать по резюме. Если же долго работать в этой сфере, то знать контакты в других организациях и уметь выйти на работника конкурента, если он хороший и на рынке труда таких сейчас не найти. Может смотреть где-то в профильном сообществе. Это конечно больше подходит к узким профессиональным сферам.Цитата:
Просто мне интересно, как без резюме искать специалистов. Кстати, Вы это так и не объяснили.
Как ни странно, про крупные города, тоже можно сказать "мир тесен". Например, хороших токарей-виртуозов, наш начальник производства знает наперечет (кто, где работает), но сманить к нам пока не может (из-за финансирования). У нас на предприятии, кадровик, смотря резюме, обращают внимание на выпускников из Политеха, уж очень хвалят их базу. При собеседовании сразу спрашивают кто преподаватель и т.д. и т.п. Ну, и, конечно, рекомендации никто не отменял)))
Потому, что часто у кадровиков свои критерии отбора, далекие от профессиональных навыков. Да, хорошие кадровики скорее проведут проф тестирование в первую очередь, а потом уж на коммуникабельность и тп. Только, как Вы правильно сказали, задумываются хорошие. Они же правильно выбирают персонал. А те, кто как некоторые - на первое место ставит слежку за подчиненными и глупые требования, те не задумываются и людей набирают просто по принципу - исполнительный. И не важно, что без мозгов.Цитата:
Сообщение от alexstrel
С этим не спорю. Только Вы говорили, что надо не просто выявлять. Надо знать их поименно и следить за их карьерой. А это уже утопия.Цитата:
Сообщение от alexstrel
Ее берут на начальника ОК. Т.е. некому там подбирать. Предыдущий начальник уволился.:)Цитата:
Сообщение от alexstrel
Спорный аргумент.Цитата:
Сообщение от alexstrel
Да ладно, не переживайте. Я не против Вас, я поболтать.Цитата:
Сообщение от alexstrel
Это уже по мере возможностей :DЦитата:
Сообщение от Dinchik
Появилась еще мысль про это.
У кадровика может быть даже список хороших специалистов и если она заметит что появилось его резюме, то сразу сообщает руководителю структурного подразделения, чтобы решить вопрос о возможности его найма сейчас.
О том и речь. Может она все-таки прочитает что здесь написано и подумает чем действительно стоит заняться на работе.Цитата:
Ее берут на начальника ОК. Т.е. некому там подбирать. Предыдущий начальник уволился.:)
Это реальная практика. Как в России, так и за рубежом.Цитата:
Спорный аргумент.
Учеба в одном вузе сближает людей и вызывает больше доверия. Особенно на переговорах.
Оптимист.:)Цитата:
Сообщение от alexstrel
Все таки человек в первую очередь обращает внимание на то, сколько он будет получать. Никакими идеологическими штучками современного человека не заманить и голову не запудрить. Лозунги - За родину, уже не работают:oЦитата:
Сообщение от Татьяна- Васильевна
Она уже подумала и все у нее хорошо. Сплошная стандартизация во всем.Цитата:
Сообщение от alexstrel
