Сообщение от
hanzhin_stas
Абстрактно, не привязываясь к моей ситуации, это значит что как раз директор хочет понимать движения по складу и оперативно отслеживать объем запасов, затраченное время сотрудников, эффективность работы менеджеров продаж. Это нужно для оперативной корректировки работы подразделений. Это нужно для мотивированной организации закупок. И не вздумайте заявить, что эту информацию даст бухгалтерский учёт, построенный по ПБУ. Зачастую в не очень больших компаниях руководителя не интерисует отстаточная стоимость запчасти, лежащей на складе. Его интерисует её наличие для принятия решения о закупке новой партии таких запчастей. Его интерисует не надо ли договориться с поставщиком о поставке запчастей по расписанию, открытии товарного кредита у поставщика. И это я только про склад рассказал. Бухгалтерский учёт никогда не расскажет вам про то, насколько эффективно работал конкретный менеджер продаж, потому что в ПБУ не предусмотрен рассчет эффективности.
Да и упомянутый Вами плановый отдел должен от чего-то отталкиваться. Так что не бухгалтерией единой живо предприятие.