Различные выступления на форуме неоднократно показывали, как далеки руководители и бухгалтеры друг от друга. То шеф непонятливый, то бухгалтер вредный! Возможно, что этот опрос яснее отобразит, как далеки мы друг от друга и как близки?
Вид для печати
Различные выступления на форуме неоднократно показывали, как далеки руководители и бухгалтеры друг от друга. То шеф непонятливый, то бухгалтер вредный! Возможно, что этот опрос яснее отобразит, как далеки мы друг от друга и как близки?
Оля,
не хватает варианта: "я - одновременно и бухгалтер, и руководитель".
Тогда это вариант 6.;)
Нет, не подойдет :) Он может скучать в одиночестве ;).Цитата:
Тогда это вариант 6.
Да ты что! Никогда не соскучится! Единственная проблема - высокий риск заработать раздвоение личности! ;)
Цитата:
одновременно и бухгалтер, и руководитель
А если он же и учредитель-работодатель? :)Цитата:
Единственная проблема - высокий риск заработать раздвоение личности! ;)
Борис! Это уже глубочайшая клиника! По себе знаю ;)
Выбираю одновременно п. 3 и п. 6
А у меня часто раньше было, что руководитель - это человек, которого я ненавижу, который клинический идиот и чтоб он сдох, извините за выражение! Сейчас он уволился!:D
Анютины глазки - видать сглазила!
Согласна с Анютиными глазками может быть не в столь резкой форме. Мой шеф - человек который постоянно напрягает разными совими фантазиями. А в мою задачу входит предсказать их последствия и по возможности отговорить. Частенько не понимаю, зачем все это надо.
Эльза! Вам еще повезло, потому что мой шеф заставляет меня фантазировать и самой же потом предсказывать последствия! поверьте это гораздо труднее!Цитата:
Мой шеф - человек который постоянно напрягает разными совими фантазиями
Да и к тому же я убедилась, что только так называемые фантазии наших шефов двигают деловой мир!
Умничка! :kiss: :kiss:Цитата:
Исходное сообщение Демидова Татьяна
...только так называемые фантазии наших шефов двигают деловой мир!
Согласна с Татьяной, двигают да еще как. Но мое "неудовольствие" вызвано наверное тем, что очень малый процент подобных фантазий на самом деле к чему то приводят. А еще меня очень утомляет необходимость объяснять все шефу с НДС, да еще переводить в доллары. А также попытаться прояснить где в балансе прибыль. И почему у нас её нет, если на расчетном счету есть деньги. Шеф вроде не дурак, но нам бывает очень тяжело понять друг друга. Даже и не знаю, чего бы мне такое почитать, может быть, чтобы удачнее переводить своё знание на общечеловеческий язык?
Эльза, а если попробовать воспринимать шефа, как самого обычного человека. Ну есть у человека идея. Ее нужно просчитать. Так почему же специалиста, который по своей должности как раз и должен ее просчитать, такие обязанности утомляют?
А вообще, это очень здорово, когда шеф парит, а рядом есть грамотный бухгалтер, который периодически дергает его за ноги, стаскивает на землю и показывает, чем эти парения оборачиваются!
Эльза, гораздо трудне объяснить, почему директор должен платить налог на прибыль, если денег на счете у него нет! :-)Цитата:
. И почему у нас её нет, если на расчетном счету есть деньги
Ты пытаешься заставить его говорить дебетом и кредитом, а он говорит всего-лишь по русски!Цитата:
Шеф вроде не дурак, но нам бывает очень тяжело понять друг друга
Ничего! Мне однажды задали такой вопрос: Как объяснить простому человеку сущность НДС?Цитата:
Даже и не знаю, чего бы мне такое почитать, может быть, чтобы удачнее переводить своё знание на общечеловеческий язык?
Со временем, если у директора действительно есть желание понять - он поймет то, что Вы ему объясняете.
Это не очень здорово, потому как табличка "серпентарий" действительно не редкость.Цитата:
А вообще, это очень здорово, когда шеф парит, а рядом есть грамотный бухгалтер, который периодически дергает его за ноги, стаскивает на землю и показывает, чем эти парения оборачиваются
На самом деле иногда конечно это доводит меня до тошноты, когда очередная идея-фикс совпадает с отчетным периодом. Но в глубине души (где то очень очень глубоко:)))) мне это интересно, и когда меня заставляют прорабатывать ситуации, с которыми я пока не встречалась, получаю удовольсвие от познания нового и от ощущения своего роста и некоторой значимости в этом мире. Что-то вроде "Я пока еще не волшебник- я еще просто учусь":))) А Вы????
это конечно! иногда это надоедает, когда слишком часто! :-))Цитата:
получаю удовольсвие от познания нового и от ощущения своего роста и некоторой значимости в этом мире.
Выбрала п. 4.
Я главбух и одна из учредителей, в этом случае нужно "болеть" за дело, иначе никак.
А руководитель вникает в проблемы бухгалтерии и ему не нужно объяснять почему есть прибыль при отсутствии денег на счете.
Цитата:
Исходное сообщение Эльза
<skip it>... Шеф вроде не дурак, но нам бывает очень тяжело понять друг друга. Даже и не знаю, чего бы мне такое почитать, может быть, чтобы удачнее переводить своё знание на общечеловеческий язык?
Если вы посещали фидошные форумы, то, наверное, вы неоднократно видели градацию пользователей. Я позволю себе её напомнить. Хакер, продвинутый пользователь, ламер, тупой ламер, бухгалтер.Цитата:
Исходное сообщение Демидова Татьяна
Ты пытаешься заставить его говорить дебетом и кредитом, а он говорит всего лишь по-русски!…<skip it>… Мне однажды задали такой вопрос: Как объяснить простому человеку сущность НДС?
Большинство программистов так же рассуждает о "простых человеках" как и вы.
С моей точки зрения неумение доступно для собеседника объяснить какую-либо задачу говорит о низком уровне объясняющего. Профессиональном, общеобразовательном или уровне здоровья.
Как объяснять (в примерах):
По моему мнению, повышение уровня знаний руководителя в бухгалтерских вопросах надо начинать с объяснения понятий активы и пассивы, как средства и источники. Если вы уверены что ничто ниоткуда не появляется и никуда не исчезает, то неужели вы не можете человеческим языком объяснить это своему руководителю. Что аванс выданный является средствами вашего предприятия и источником его образования могут являться уставный фонд, прибыль, кредиты, etc. Что уставный фонд такой-то, прибыль мы не хотим показывать, а с кредиторской задолженностью так и так. И т.д. и т.п. Если вы найдете правильное место, время и тон, то через пару месяцев ваш руководитель освоит такие понятия как активные и пассивные счета, дебет и кредит, сальдо и т.д. Через полгода он будет вместо расчетный счет, говорить 51, знать, что такое 08 и вы сможете регулярно класть ему на стол бухгалтерские журналы с закладками и подчеркнутыми цитатами. И ему это будет интересно.
Я люблю налаживать работу предприятия. Я проходил этот путь и с "красными директорами", и с "белыми воротничками", и с бывшими инженерами, и с коротко стрижеными ребятами в широких штанах. Я не работал с дураками и оплата давно не имеет для меня решающего значения. Лучше с умным потерять, чем с дураком найти. А жить надо в кайф.
;)
Отличная реплика.
Почти со всем согласна, но покоробила градация:
Лучше бы не напоминали, потому что я опыть вспомнила, как я не люблю программистов 1С :-))Цитата:
Хакер, продвинутый пользователь, ламер, тупой ламер, бухгалтер.
Этакое сборище любвеобильных мизантропов.
Цитата:
через пару месяцев ваш руководитель освоит такие понятия как активные и пассивные счета, дебет и кредит, сальдо и т.д.
:super:Цитата:
Лучше с умным потерять, чем с дураком найти. А жить надо в кайф. ;)
Испытываю непреодолимое желание сделать распечатку этого форума и пойти с ней к руководству, а затем незамедлительно, упорно, продираясь через тернии к звездам начать делать то что присоветовали. Правда обучение придется начинать с излечения. Шеф с давних пор страдает аллергией на слова "амортизация" и "оборотно-сальдовая ведомость". А от упоминания "41 счет" его начинает трясти и покрывает пятнами.:D
Я ответила , что я и мой шеф - просто грустим друг без друга!!!
Действительно, когда шеф уезжает в командировку эдак недельки на две на меня, ко всем моим достоинствам, еще и его достоинства валятся:))) Плохо долго без шефа!
И мне кажется, что не обязательно при неплохом проффесиональном уровне буха, директору разбираться в апктивности и пассивности счетов. Каждый должен делать свое дело, и делать его хорошо! Если мой деректор начнет учить основы бухучета, ......... , мне что? его работу вести??? Когда он спрашивает, я должна объяснить, и объяснит нормальным языком, а не бросаться словами "фифо" или "цедент":)), иначе зачем главбух на предприятии??
Ну :) возможно еще для красоты :)))
Света, насчет красоты, ты права!:p
Извините за оффтопик!
Да и насчет всего остального - молодчина!
Как раз о вашей теме ;)
Замечательная картинка! Прямо про моего директора!
Однажды я был соучредителем (вдвоём с директором) и это были "два ненормальных, которым скучно друг без друга". Без меня он не решал ничего. (и бабки пополам делили)
Однажды я был главбухом в довольно большом предприятии (под МП не подлезало) одного крутого ЧП. И он, неплохо разбираясь в вопросах учёта, действительно "платил мне зарплату" (5-6 т.р. для Иванова неплохо).
Сейчас я бух у одного артиста (а также стихоплёта, певца, композитора и режиссёра, который, чтобы кушать, возит товар) - это временная полоса такая (т.к. я не ищу пока нормальную бухгалтерскую работу).
Мы весьма ценим друг друга в другой сфере, но я в ужасе от него как от директора (из меня балерина такая же), а он - подозреваю - совсем не ценит меня как бухгалтера (хотя сам позвал по чьей-то наводке), да и не нужен ему бухгалтер ни для чего, кроме липовых отчётов... (что я и делаю за 1 день в квартал и за 1,5 т.р.) Так что другое, "и я об этом сказал"... (не знаю только, зачем...)
несколько оффтопик,но на злобу дня)
http://klerk.ru/law/?1728
Я болею за дело шефа, но его самого не ценю:
во-первых, как организатора (абсолютно не может организовать работу в команде);
во-вторых, потому что он ничего не понимая в бухгалтерии (как раз к картинке Эйвидж), постоянно лезет с "космическими советами как и что поделить".
Утомительно....
Подпишусь обеими руками!Цитата:
Я болею за дело шефа, но его самого не ценю:
во-первых, как организатора (абсолютно не может организовать работу в команде);
И добавлю - когда мне приходится выполнять несвойственные мне функции улаживания проблем с заказчиками, разыскивать утерянные им документы - я его просто ненавижу!
А у меня двойственное отношение к шефу.
Бывает иногда есть желание придушить и укусить еще ...
Но порой его дотошность и желание "все построить так как надо" меня и выручают, его сумасшедшие идеи после некоторой фильтрации становятся "двигателем прогресса" ...
А вообще , как в конституции Мумба-Юмба
п.1 Вождь всегда прав
п.2 Если вождь не прав, смотри п.1
Нина О.
У меня шеф-муж, с ним естессно, все можно решить, но он рулит глобальными вопросами. А его соучредитель - наш техдир решает все текущие вопросы. И это - кошмар. У него в глазах сверкают баксы и, как мне кажется, деньги фирмы он предтсавляет исключительно личными. Пишет всяческие безумные планы, как выйти на прибыль, типа "кому сколько будем платить", при этом совершенно не учитывая никакие налоги, а потом хлопает глазами, когда выясняется, что это не правильно. И еще все время желает "нал", требует от меня "схем" и проч. Меня это сильно бесит.
Тяжелый случай.С мужем поговорить!
Наткнулась на этот давний опрос и с удивлением обнаружила, что оказывается не у меня одной проблемы. Мне безумо близки высказывания Эльзы и Татьяны Демидовой. Только жаль, что количество идей, которые постоянно приходится просчитывать очень редко в конечном итоге перерастают в качество. А проблемы с объяснением по-поводу налога на прибыль при отсутствии денег на расчетном счете я всегда списывала на свою неопытность (я работаю главным бухгалтером всего 7 месяцев), а оказывается дело не только в этом, раз и у других те же проблемы.
Цитата:
Пишет всяческие безумные планы, как выйти на прибыль, типа "кому сколько будем платить", при этом совершенно не учитывая никакие налоги, а потом хлопает глазами, когда выясняется, что это не правильно. И еще все время желает "нал", требует от меня "схем" и проч. Меня это сильно бесит.
А у меня директор практически такой же... Только еще и муж...Цитата:
Тяжелый случай.С мужем поговорить!
Мой директор конечно же очень умный человек, несмотря на его еще совсем юный возраст, иначе у него не было того дела, которым он сейчас занимается и очень его любит (дело). Я выбрала п.4, но хотелось бы пометить еще и п.3
Мой директор весьма неорганизованный человек, очень не любит платить налоги, вечно придумывает что-то не слишком законное и даже неприбыльное...
С самого начала я слышала фразу "с ним бесполезно говорить!".
А оказалось, что полезно. Уважаю за то, что слышит аргументы. Еще полгода назад не слышал. Ессно, болею за дело: хочу гордиться своей фирмой. Делаю все, чтоб было чем гордиться :)
Когда у меня был директор - я не понимал как можно так относится к налогам... Завтра последний день уплаты а он сегодня снимает с расчетного счета все денюжки и тратит... Не так обидно было, когда на товар, но когда на новый дивиди-центр... Правда фирму он потерял... Жаль, что не удалось тогда его остановить...
Когда у меня был бухгалтер - я старался его (точнее ее) понимать... Не "лез" особо в дебри, "развязал руки" и почти ничего не контролировал... Когда примерно через полгода глянул как у меня на фирме ведутся дела... Я был в шоке... Мне составило огромного труда не показать что я думаю и чувствую (надеюсь этот человек до сих пор этого не знает и не узнает никогда)... Еще более огромного труда мне составило сделать так, чтобы человек сам ушел на болеее оплачиваемую и меннее ответсвенную работу...
Так что побывал с двух сторон барикады...
А по поводу выбора ответа... нет варианта "троицы" (один в трех лицах)...
P.S. Самое интересное - это то, что с тем самым "директором", о котором я писал в первой части сообщения мы теперь соучредители... ;) Интересно частенько жизнь складывается...
Я очень уважаю своего шефа. Зато раздражает новый коммерческий директор, который пытается сунуть свой нос в бухгалтерию и чему-то учить (сам только что из Белоруссии), говоря "Какие проверки,
какие сверки? Зачем нужны подтверждающие документы? Все ерунда!
Я в Белоруссии с налоговой судился, выиграл суд. Я проблем тут не
вижу!"
Боюсь, как бы генеральный не начал его слушать. :(
