Статья: Смена руководства. Как удержать старых сотрудников?

На сегодняшний день в качестве одной из наиболее распространенных причин увольнения российские соискатели называют смену руководства. 
Непродуманные действия HR-директора могут оборачиваться для компании "кадровыми потерями". Ситуация может развиваться по нескольким сценариям: 
<ul> 
<li>Шеф уходит на новое место работы и уводит с собой свою команду. При этом происходит не только "утечка мозгов", но и зачастую -конфиденциальной информации, готовых наработок, потеря клиентов. Если бывший руководитель уходит обиженным, то возможность увести ключевых специалистов является способом отомстить. Это наиболее опасная ситуация для компании: очевидно, что для увольняющихся сотрудников данный руководитель является лидером, который значит для них больше чем сама компания, с ее продукцией, имиджем на рынке, корпоративной культурой. Практически это означает, что бизнес был завязан на одном человеке и его уход спровацировал развал всего коллектива.</li> 
<li>Шеф находит новую работу и постепенно начинает переманивать бывших коллег с целью создания своей команды. Эта ситуация менее опасна для компании - специалисты уходят не сразу и у службы персонала есть время, чтобы найти им замену.</li> 
<li>Увольнение бывшего руководителя и уход его команды как акция протеста против неадекватного поведения нового шефа или его некомпетентности, стиля управления, а также несогласие с переменами, происходящими в компании, которые не устраивают большинство сотрудников.</li> 
<li>Назначение нового руководителя приводит к увольнению ряда сотрудников. Это происходит тогда, когда на место прежнего рукоовдителя приходит новый, чей стиль управления, методы ведения бизнеса, характер кардинально отличаются от прежнего шефа - отношения с ним у многих сотрудников просто не складываются. В этом случае одни сотрудники обращаются с просьбой о тртудоустройстве к бывшему руководителю, а другие ищут новое место работы.</li> 
<li>Приходит новый руководитель и начинает приводить своих людей - надежных, проверенных, которых он знает в работе. Возможность видеть знакомые лица, понимание и поддержка "своих" поможет ему быстрее адаптироваться на новом месте. В коллективе может возникнуть напряженная ситуация противостояния между двумя командами. чаще всего для представителей "старой" команды увольнение - это вопрос времени, и втечение года после смены руководства они все-равно уходят.</li> 
</ul> 
  
За счет заведения 
Служба персонала может способствовать уменьшению риска ухода ключевых специалистов при смене руководства. 
Прежде всего, необходимо выстроить структуру, в которой каждый руководитель и сециалист не является незаменимым, а клиенты не завязаны на конкретного человека и работают в первую очередь с компанией.

Читать всю статью: http://www.klerk.ru/boss/?110001