Вид для печати
По роду деятельности нашей фирме необходим демонстрационный зал. Мы приобрели TV, видео- и DVD-плеер. Подскажите, пожалуйста, как правильно оформить приказ на их приобретение, чтобы позже у НО не возникло желание исключить их из н/о базы по прибыли с формулировкой "экономически необоснованные".:help:
Олечка, ну что ты как маленькая... Это они должны доказывать.
И если на приобретение каждого ОС делать приказ - это машбюро надо отдельное.
угу, спасибо...Цитата:
Исходное сообщение stas®
Олечка, ну что ты как маленькая... Это они должны доказывать.
Lavrik, здесь встает вопрос о необходимости демонстрационного зала. Понятно, что в таком зале должны присутствовать вышеупомянутые приобретения. Если Вы считаете, что демонстрационный зал помогает Вам получать прибыль (например его содержание окупается - мой личный домысел), тогда нет никаких проблем и не нужны никакие приказы.
(смеясь!) ДЛЯ МАЛЕНЬКОЙ ОЛЕЧКИ!!!!!
stas: "И если на приобретение каждого ОС делать приказ - это машбюро надо отдельное."
1. Вообще-то, приказ на ввод в эксплуатацию предусмотрен даже в ОС-1 и ОС-6!!!!!!!!!!
2. Определиться с со сроками полезного использования трудновато без приказа (особенно женщинам без технического образования), пусть уж это мужики - технари делают, закрепляя это приказом.
3. А в преамбуле приказа, они же (мужики вкупе с руководителями), определиться все та же производственная необходимость (мол, для того-то и потому-то!!!)
Так, что Стасик, приказ бы как раз и весьма не лишним был бы во всех смыслах!
ps: Эх! Если бы я еще все делал, что другим рекомендую!!!!!!!!!!! Машбюро-то -- нету!!!!!!!!!!!
С приветиком, любя вас всех!
Сотник
Посмотрел на бланки и тоже посмеялся... И вправду приказ...
Только нумерация у них почему-то своя, к настоящим приказам отношения не имеющая :D.
Но все равно это приказ на ввод, а не на приобретение :p
А с целями у меня в этих "приказах" все равно как-то слабо...
Посмотрел и я на бланки, ничего смешного не увидел почему-то. Здесь записываются реквизиты приказа, которым создана комиссия по приемке (вводу) ОС в эксплуатацию. А эта комиссия может быть постоянно-действующей, в которую включаются работники, занимающие определенные должности: гл. инженер, гл. механик, гл. электрик, руководитель подразделения, в котором ОС будет эксплуатироваться ну и материально-ответственное лицо. Для создания такой комиссии достаточно одного приказа на несколько лет. У меня одна и таже комиссия оформляет акты и на ввод, и на выбытие.
Мужики!
Да не хотите, не приказывайте! Я ж не обязываю! Просто это дополнительное обоснование и документ для буха! Мол, не я сам (сама) придумал (а) и хочу оправдать!
Дело то добровольное, но удобное!
Сотник
sotnik, Кузнец и Таня! Спасибо, что поддержали и прояснили. Иногда, действительно на мелочи застопоришься:frown:
Стас, и тебе тоже спасибо.
Олечка! Я Вас обожаю! :kiss: :kiss: :kiss: :love: Привет Северному Кавказу!!
Сотник.
:). Приказа здесь явно недостаточно всё равно будет (для доказательства "экономической обоснованности"). Всё гораздо серьёзней, чем просто приказ.
С уважением
sotnik ,:loved:
sergaant, ну Вы и пессимист!:demonstr:
Lavrik! Что делать? Бухгалтерский учет - консервативная вещь. Семь раз отмерь-один раз отрежь. И вообще бухучёт текущего года я б сделал через годик, так чтоб без помарочек :)
sergaant, бухучет через годик будет бухучетом через годик! А НУ можно и переделать!
:vamp:
sergaant:
"Приказа здесь явно недостаточно всё равно будет (для доказательства "экономической обоснованности"). Всё гораздо серьёзней, чем просто приказ"
Lavrik:
"sergaant, ну Вы и пессимист!"
Да! Sergaant, Вы безусловны правы! И, кстати, наша милая Татьяна Д., выше отмечала о необходимости обоснований!
Приказ, это только "ступенечка" один из "кирпичиков" экономической обоснованности! Конечно необходимо иметь четкую связь соответствия наличия демозала и деятельности фирмы, приносящей доход! Иначе и приказ будет просто бумажкой!
Сотник.
ps: Но не стоит забывать и обратное: тяжесть опровержения этого (доказательство отсутствия связи) ляжет в суде на ИМНС!!!!!!
Еще раз Сотник
Lavrik. На самом деле здесь явно просматриваются расходы, кот. при соответствующем оформлении можно представить, как рекламные с соответсвующими ограничениями (% от выручки, кот. относится на расходы в НУ). Но это всё равно лучше, чем ничего.
Ну и есть вариант (а Вы ж вроде торгуете электроникой), что Вы покупаете это всё, ну и держите как образцы. Без соответствующей амортизации.
sergaant, а вот про рекламу-то я и не подумала...Спасибо. Придется переформулировать :o
Беру свои слова обратно:" ну вы и пессимист"-сторно :sun:
