Вид для печати
Подскажите пожалуйста как распределять расходы на содержание помещения и зарплату аппарата управления, если мы являемся заказчиком и одновременно инвестором в строительстве (доход от этого вида деятельности еще не получаем), а одновременно с этим занимаемся оптовой торговлей и сдачей в аренду оставшихся в нашем здании помещений
Нужно выбрать относительно чего происходит распределение: прямые расходы, ФОТ основных рабочих, расход материалов, выручка или что-то еще, утвердить это учетной политикой и списывать.
какие там основные рабочие, у нас штат-то - 13 чел.
Вам предоставлено право выбора: можете выбрать что-то из перечисленного мной, можете какую-то комбинацию, могут быть другие варианты.
У меня такая же ситуация один в один что делать не знаю, строим-инвестируем,агенты и т.д как распредилить расходы, что значит относительно чего-то, поподробнее.
Три вида деятельности.Выбираем основой для распределения прямую з/пл. Можно четко определить, что 2 чел с з/пл 10т.р. занимаются стройкой, 3 человека с з/пл. 25тр.-тоговлей, 3 чел с з/пл 5т.р - арендой
10+25+5=40- 100%
на стройку приходится 25%
на торговлю-62,5%
на аренду -12,5%
Вот так и делите по видам деятельности всеобщие затраты.
За основу можно взять что-то другое, что на вашем конкретном предприятии будет удобнее.
