Вложений: 1
Нормирую труд работников учётного (иного управленческого) труда
Лет 6-7 лет назад производил расчёты нормативной численности нескольких организаций.:( Вышестоящее руководство выдало, в качестве добровольно-принудительной методики рекомендации (кажется) Минфина СССР 20 летней давности, когда не было еще наших Кодексов РФ. Смысл её такой: существуют плановые нормы времени. Определяется количество всех видов (которые были в этой методике) обрабатываемых документов за плановый учётный период, умножается на плановые нормы времени, на обработку одного, того или иного вида документа,и узнаётся количествовремени, которое необходимо для работы, например,Бухгалтерииза этот плановый учётный период. Естественно общее количество этого времени делим на годовой фонд рабочего времени одного работника и узнаём «научно» обоснованное количество, например, бухгалтеров. :D
Так вот, топая по жизни, везде мне приходилось заниматься или формированием численности управленцев, или ставить вопрос о том, что их не хватает. При этом надо было как –то обосновывать своё мнение.
В те времена счетал, что вышеуказанный подход к формированию штатной численности, например, бухгалтерии великолепен. Но со временем, сформировались устойчивые иные взгляды на решение таких задач.Не изобретаю велосипед, но выскажу на Форуме свои взгляды.Возможно, найдутся коллеги, которые этимвопросомзанимаютсяи дополнят мои взгляды, или обоснованно опровергнут.
Нате!.Думайте, если хотите. От меняВам, бесценных слов, транжира и мота…
:wow:
