Добрый день,коллеги! Подскажите, кто-нибудь уже присоединился или рассматривает вариант присоединения к 1С Бухобслуживание? Какие мысли, впечатления?
Вид для печати
Добрый день,коллеги! Подскажите, кто-нибудь уже присоединился или рассматривает вариант присоединения к 1С Бухобслуживание? Какие мысли, впечатления?
Рассматривали очень давно. Заполнили пространную анкету, нам не ответили. Больше не рассматриваем.
Я вчера посмотрел. Плата за вход - 60 т.р., затем ежемесячно по 5% с выручки, работа по их инструкциям (это все минусы). Плюсы: работа на их софте и на их сервере.
Смысла не вижу. Если очень хочется можно просто взять 1С в аренду - будет дешевле и сам себе хозяин. 1С считает, что их бренд привлечет клиентов. Очень сомневаюсь. Это для бухгалтеров бренд, а для остальных - ни о чем.
Кстати насчет аренды 1С (аренда софта и сервера, перевод работы с клиентом на удаленку на арендованный сервер) - кто-нибудь сталкивался?
Мне кажется, они очень поддерживают своих партнеров по 1С. Было бы удобно перенять работающие технологии, вместо самостоятельного изобретения велосипеда. Но не хочется, чтобы вместо этого продали воздух. Вывеска мне их тоже не интересна.
Мы присмаривались :)
Но оказалось намного дешевле купить свой сервер и ПО.
Клиенты, кстати, очень неохотно работают в 1С, они не умеют, им непонятен и запутан интерфейс. Стимулировало только снижение стоимости обслуживания. Но они в этой 1С такое корячат, что дешевле все вбить с нуля вместо них, чем исправлять их ошибки. Мы почти отказались от практики, когда клиент сам чтото делает в 1С, за исключением ситуации, когда у клиента есть специально обученные бухгалтеры под это дело. Но и в этом случае покупка собственной 1С выгоднее аренды.
Ну и вопрос безопасности. Нет гарантии, что 1С по запросу компетентных органов не выдаст ваши базы правоохранительным органам.
Дешевле. Но если покупать все лицензионное обходится в копеечку
У нас все лицензионное, но все-равно дешевле, чем арендовать лицензионное.
Тут главное не перебарщивать и покупать ПО в минимально необходимой комплектации.
Разумеется, надо понимать, что при этом ваши затраты будут намного выше, чем у надомника с пиратской виндоуз и семеркой 1С :) И конкурировать с ним по цене вы не сможете, у вас всегда будет дороже.
Ну тут-то без разницы. Вы (и я) тоже ведь сдадите органам базу, если что. Выбора же нет, добром не дашь - они все базы придут и снимут.
Большинство - да, но некоторые сами просят удаленку. На свой сервер их пускать неохота, а у них, как правило, хлам один. Вот поэтому про аренду и думаем.
Наши клиенты работают на сервере только в 1С. Хлама не создают. У нас тоже все лицензионное. Сейчас планируем подключить к серверу больше пользователей, по 2500 за терминальную лицензию круто. Сейчас наши расходы на одного удаленного пользователя единоразово 2500+ 4500 ключ. Естественно, уже вложили немало - сервер + серверная операционка + 1С + настройка. Сейчас подошли к тому,что мощности сервера не хватает. Где-то видела аренду 1С по 600 руб.в месяц. Так что свое где-то года через 1,5 отобьется.
Если сами придут, то пусть снимают. Если пытать будут, то тоже не стану сопротивляться.
А так, нет, не выдам, нет обязанности. Сотру и скажу что так и было.
Рекомендуйте им облачный диск или услуги сторонних хостеров.
А что такое 4500 ключ?
А вы видели что там в комплекте?
http://www.1cair.ru/price/
Посмотрите сколько подключений и баз за эти 600 рублей вы получите. Я когда посчитала, сколько мне нужно будет платить на моих 5 пользователей и 50 баз, поняла, что свое дешевле выходит.
Но, у меня не терминалка, а обычный сервер, и клиенты на него не ходят.
4500 руб. приблизительная стоимость клиентской лицензии 1С на дополнительное рабочее место. Обычно приобретается основная поставка и по ключу на каждого дополнительного пользователя. На ваших 5 пользователей у Вас должно быть куплено 4 лицензии (если покупать по одной).
Если все так будет серьезно,то придут и возьмут. Даже просить добровольно выдать не будут.
По своим каналам запросили 1С про "1С Бухобслуживание". Они запустили это с января.
Плюс к этому специальный софт, который считает количество операций. И ежемесячные/ ежеквартальные отчеты в 1С. Еще есть требования к оборудованию рабочего места сотрудника и они могут прийти с внезапной проверкой своих стандартов.
1С позиционирует "1С Бухобслуживание" как то, что за обслуживание берется не фиксированная абонентская плата, а плата за совершенные операции.
Я нашла несколько франчей, которые так работают, так у них ценник на порядок выше,чем у аутсорсеров.
Для франчей вход 30 т.р. (на мой взгляд - оно того не стоит).
Nataly, вот и я решил, что не стоит. Там, кстати, еще требуют 5% с дохода тратить на рекламу. И держать специального чела на продажах. И чтобы были специалисты, прошедшие у них сертификацию. Ужасно геморройно. И понятно, что все это в 1,5-2 раза поднимает ценник. При этом клиент, на мой взгляд, не готов за это платить.
Подобную обработку нам франчайзи написал тысяч за 5-6 рублей конкретно под нас.
А можете прислать их прайс лист? на info@profdelo.com?
Каждый участник 1С:Бухобслуживания сам определяет прайс исходя из общей методики (по количеству операций).
Уважаемые коллеги!
Меня зовут Отькало Илья. Я занимаюсь развитием проекта 1С:Бухобслуживание.
Прочитал тут что пишут. Много заблуждений.
На форуме ничего опровергать не буду - пусть каждый остается при своем мнении.
vesveter, добрый день, Илья!
Если вы хотите общаться с потенциальными заказчиками вашего проекта, это нужно делать на форуме.
Зета, я просто не хочу бороться с ветряными мельницами. Но если интересно - ОК, могу поотвечать на вопросы.
Если Вы не будете тратить деньги на рекламу и держать менеджеров, о каком развитии бизнеса идет речь? Нам нужно активное развитие проекта. Специалисты проходят сертификацию, чтобы соответствовать высоким стандартам качества работы. А клиенты готовы платить за качество. Но конечно не все. :)
А в чем обязанности менеджера в бух.фирме?
Т.е. на первом этапе заключения договора только? В текущей работе с клиентом менеджер не участвует?
Держать активного менеджера только на привлечении.. Что ж он будет делать весь день?
У нас есть прописанная технология для каждого сотрудника. Партнерам мы ее даем.
А вообще я не совсем понимаю вопрос. Что должен делать активный менеджер? Конечно продавать!
Я ранее возглавлял офис 1С:БИТа на Павелецкой. У меня был целый отдел активных продаж (5 человек) + отдел телемаркетинга (10 человек). Это на офис из 55 человек. Поверьте, у нас есть понимание, что должен делать активный менеджер. Но нет смысла раскрывать на форуме технологий.Наша задача - активный рост. А без активных продаж никакого роста быть не может. Надеяться только на сарафанное радио - значит стоять на месте.
Вы ребята путаете бухучет с продажей софта. Ну это пройдет со временем, надеюсь.
1. Бухфирме НЕ нужен менеджер на холодные продажи (кому он будет звонить? потенциальным клиентам в офис? на кого он попадет, как вы думаете - правильно - на бухгалтера. что тот ему скажет - правильно: иди в ж...)
2. Специалистам по 1С может и нужна сертификация, НО мы же ведем БУХУЧЕТ, а не софт продаем, а у бухгалтера уже есть знания, ему сертификация на фиг не нужна.
3. И самое главное: клиенты НЕ готовы платить за качество, особенно те, которых (ну, вдруг) найдет менеджер по продажам.
Я с Вами не согласен ни в одном пункте, но дискутировать не буду. Извините, просто нет времени.
П. 4.13 Правил форума
http://forum.klerk.ru/faq.php?faq=szr#faq_szr20
Понял. По существу вопроса объясню. У нас достаточно большое количество желающих подключиться в сеть. Когда их будет меньше - я тогда начну уговаривать, чтобы все подключались. Но сейчас у меня нет ни времени, ни желания рассказывать, для чего нужны активные продажи и что все-таки есть те клиенты, которые ценят качество и оперативность.
vesveter, вы не производите благоприятного впечатления как продажник. Если вам некогда, и вы не хотите обсуждать, в чем вообще цель вашего прихода сюда? Я вот не понимаю плюсов 1С:Бухобслуживание. И вы не добавили этого понимания.
И это люди им еще деньги не заплатили, а им уже некогда. А что будет, когда заплатят?
И второй момент, если массово всех набирать, то какое будет качество работы участников? Не дискредитируют ли они сами себя?
Мы занимаемся активным подключением к бизнесу партнеров, процесс-то не простой, не просто договор подписать! А насчет качества - мы тщательно подходим к выбору партнеров, с каждым досконально обсуждаем детали, основываемся на их предыдущий опыт. Это или готовые фирмы - бухаутсорсеры, или 1С:Франчайзи.