Директор решил пристроить своего брата к себе на работу. В качестве бухгалтера-ревизора. Бухгалтер - помощника главбуха (занести в 1с, проверить правильность оформления документов), а ревизора - следовательно делать ревизию. Больше конечно нужен ревизор. А проблема в том, что он в бухгалтерии ноль, ну ладно помощник, обойдусь без него, но как он будет оформлять инвентаризацию. До этого работал мастером на заводе. Когда я ему показывала работу, он литературу отказался читать, мол наглядно лучше научиться, а самое интересное спросил где в накладной на отгрузку дата стоит. На рабочем месте пробыл час, но уже решился взяться за наших менеджеров и научить их правильно оформлять документы.
Как объяснить директору, что нам такой работник не нужен?
А еще он был очень разочарован, когда узнал, что ревизия делается в пыльном и холодном складе, а не в кабинете на теплом стуле.

Ответить с цитированием
