Столкнулась с проблемой автоматизации этого чудного процесса. Поделитесь, пожалуйста, кто как решает для себя эту проблему?
Интересует все: какая программа, какая фирма устанавливала, ваши реальные отзывы, а то начиталась - все так красиво себя описывают.
Лен, такая же проблема
Сижу вот, демо-версии просматриваю!
Ну хоь бы кто дал прикладную демонстрашку, которую можно 2-3 месяца погонять!
Все будет отлично!
А может попросить Бест что бы выделили для клерка?
Это про то вобще?
http://klerk.ru/relize/?2678
Про то...
Но опять же - это реклама, все красиво и аппетитно, а хочется услышать отзывы реальных людей.
ИНЭК,знаю еще
http://klerk.ru/relize/?2247
но это опять же рекламный материал
Lavrik , ты какие программы смотришь?
Я читала про программу фирмы "Инталев" - она на базе 1С, и Comshare, начиталась - голова кругом, по их словам - все замечательно...
Ленка, тоже прямо вот два дня Инталев изучаю!
Совпадения у нас с тобой!
Все будет отлично!
Дамы и господа !
Давно приглядываюсь к "Инталев". Вроде-бы приличная система для бюджетирования и управленческого учета. Поделитесь своим мнением о ней, ну а если еще и опытом внедрения, то вообще будет замечательно.
Сам Инталева не пользовал, однако у дружественных людей стоит... доработка по стоимости равнялась приблизительно суммме покупки.
не связывайся с ними, ИТРП слишком много хотят за каждую доработку, причем оценивают стоимость работ не от собственных затрат, а от кармана покупателя....
Ленка, я знаю несколько программ по бюджетированию. Самая простая 1С Финансовое планирование, можно много чего настроить и автоматом выгружать из 1С, в принципе можно достичь чудесных результатов, но при наличии штатного суперпрограммиста. Далее , Oracle Financial Analyzer (OFA)- имеет смысл только если ваше предприятие монстр типа Газпрома и Автоваза (супердорого). Adaytum e.Planning - на мой взгляд и вкус-программа супер, но дороговато, за то есть возможность при большом количестве филиалов или торговых точек в разных местах обмена информации через интернет. Но из всех программ, что я знаю, для меня это лучшая. Comshare тоже довольно ничего, самое главное очень распространенная, т.е это тоже о чем -то свидетельствует. Hyperion Essbase - даже не видела демо, но отзывы неплохие у самих программистов. Инталев на мой взгляд, достаточно убого. Если компания небольшая, без супернаворотов в работе, то лучший вариант - это 1С Финансовое планирование или вообще простой аксесс, в котором вы нарисуете себе все то, что нужно именно вам, тем более, что прекрасно совмещается с 1С. Вообще немного не пойму, вы живете в Москве, там у вас программ море, это мы на периферии вынуждены работать с чем бог пошлет. А вообще у вас какой вид деятельности и чего вы хотите видеть в результате внедрения бюджетировния?
Попробуйте модуль из БЭСТа. Есть работающая демонстрашка. А сама программа может работать с любой учетной системой
Занимаясь вопросами ведения проектов по бюджетированию и построению систем организации бизнеса, используя ORACLE на протяжении уже 8 лет, могу точно сказать, что для начала построения подобных систем надо четко вначале всего знать цель, ради которой все это затевается. Для небольшого предприятия можно рекомендовать 1С Инталев, а для крупных и средних предприятияй и если они имеют тенденцию к значительному росту в дальнейшем, лучше всего использовать продукты такие, как ORACLE и технологии OLAP. Главное назначение подобных систем должно выстраиваться в создании системы Мастер-бюджета, сведения все в Матрицу Мобли, финансового анализа. Если предприятие доросло до необходимости применения пободной системы, то такую систему надо ставить очень качественно, так как основное назначение подобных систем заключается именно в поддержке принятия решений на уровне высшего менеджмента управления и главная задача такой системы должна заключаться в оперативном высвечивании всех тенденций, складывающихся в вопросах ведения бизнеса. Правильная постановка и реализация подобных систем дает огромный отрыв предприятия, использующего эту систему от своих конкурентов и вывод этого предприятия на абсолютно другой по качеству метод ведения бизнеса. Система такого уровня и цели может занять по своему внедрению время до двух лет, а результат работы этой системы можно увидеть не сразу, по этому очень много здесь может быть нюансов, когда некачественность в построении данной системы обнаружится слишком поздно, когда даже может не быть возможности это исправить без значительных переделываний системы, а может и быть полный отказ от сделанной системы. Поэтому надо очень тщательно проводить начальные этапы структурного анализа предприятия и точного формулирования цели, для чего все это делаться будет, а также создавать различные модели предприятия: организационную, финансовую, информационную, что все вместе дают полную модель бизнеса предприятия, по которой только может идти построения систем подобного уровня и назначения. Успехов Вам в таком большом деле!
Аноним, такая ясность мысли и четкая формулировка проблемы! Хотелось бы общаться неанонимно
Все будет отлично!
поддерживаю LavrikХотелось бы общаться неанонимно
Демидова Татьяна
К любой 1С-овской программе надо прикладывать очень прямые руки и светлую голову (желательно профессионального бухгалтера или финансиста). "1С: Финансовое планирование" не исключение. Лучшая программа всех времен и народов - это Microsoft Excel.
Ответ от Анонима. Какой выбираем путь для неанонимного общения? Задавайте вопросы! Исчерпывающе отвечу на любой интересующий вопрос по данной теме, знаю, что данная тема является очень актуальной в настоящее время у многих предприятий, а найти качественное решение поставленных вопросов довольно сложно, так как сейчас идет переореентация многих предприятий на уровень западных технологий, адаптированных к Российским условиям, а внедрение таких технологий - это вещь не простая. Система бюджетирования и есть одна из таких технологий.
Исходя из собственного опыта - для начала хорошо подходит Exel. Дело в том, что для того, чтобы грамотно автоматизировать бюджетирование нужно сначала разработать и обкатать формат бюджета, который нужен именно Вам. После этого - определиться с основными источниками информации и параметрами. Для тренировки "на кошках" очень подходит. К тому же способствует развитию навыка думать в процессе составления бюджета и понимать, откуда что берется.
Целую нежно,
Catherine
Не завидую тем, кто с этим чудом свяжется...Исходное сообщение Ленка
Comshare
... поскольку вышеизложенное в свете вышеуказанного влечет нижеследующее по отношению к поименованному...
А вот наша контора уже на 1С 8.0 замахивается.
Я тоже с excel, и чем дальше заходил тем тяжелее было, сейчас валяю Acces, довольно удобно, сам пишеш, сам исправляешь, меняешь по ходу развития и использования, надеюсь к новому году на более менее нормальный уровень выйти. Правдо получается достаточно грамозко, но кроме меня там никто не разбертся, времени надо много))
А где такую программулину найти можно?Я читала про программу фирмы "Инталев" - она на базе 1С, и Comshare, начиталась - голова кругом, по их словам - все замечательно...
Девочка-припевочка, зайдите на сайт "Инталев", тем более, что Вы из Питера.
http://partners.intalev.ru/pnet/?uinp=1&uin=3
Здесь их адрес и имена тех, кто может Вам помочь.
Comshare - хорошая программка, но будет ли она Вам по карману? Цена вопроса около 5000 дол. за рабочее место. И нужна ли, что самое главное???
а что, если брать, то самое новое!Сообщение от Аноним
2С или даже 3С
И вот мы в нем "барахтаемся как в скользской цисцерне наполненной на четверть водой и голову и люка вытащить не можем". Работаем пока в нем используя 25%, а то и меньше функционала. Пытаюсь разобраться как это самое Бюджетирование работает в этом звере. Проблем выше крыши. Начиная с технических (сервер выкидывает всех, либо блокировки транзакций, постоянные новые релизы и обновления), и кончая человеческим фактором (ошибки элементарные в справочниках контрагентов и договоров - безграмотность пользователей) и сплошной "эффект сопротивления изменениям". Но это все решаемое со временем. Самое паршивое, что нет четких целей на предприятии, есть только направления и мне все нужно делать самому, такое ощущение что это никому не надо кроме одного двух продвинутых. (ну вот поплакался теперь, о деле)
Наверное как везде прошли стадию Excel (несколько файлов у разных экономистов, потом это все сливалось в один свод). Файлы громоздкие часто рушились и приходилось востанавливать данные.
Когда пришел и это все увидел, сделал в аксес. За пару лет это разрослось до системки клиент-сервер потому как ЦФО около 25 штук, а ЦФУ один. Но все равно проблемма в актуальности информации стоит остро отставание от реального процесса на 5 дней по отчетам.
Ну нету актуальной информации для принятия решений. Не говоря уже о расчетах каких либо показателей.
Аксес не панацея для моего предприятия хотя и очень удобная вещь когда разберешься. В нем тоже кроме меня никто не шарит. Для клиентов (юзеров) нужно столько "защит от дураков ставить", что в пору превращаться в злостого админа-програмиста, а не экономиста.
В идеале внедрение новой технологии должно проходить на предприятии глобально: 1. Цели и задачи 2. Проверка ресурсов на достижение этих целей и задач (часто бывает что всю систему работы (документооборот) и структуру предприяти нужно пересматривать) 3. Подготовка персонала (ЕСЛИ РАБОТНИКИ НЕ ГОТОВЫ ЭТО ПРИМЕНЯТЬ, ТО ВСЕ ПСУ ПОД ХВОСТ) 4. Процесс внедрения (это вообще отдельная песня).
PS: Еще нужно предусмотреть запас прочности, подумать о завтрашнем дне и брать такую программу которая обеспечит решения будущих целей и задач.
И сил нам всем на этом пути...
aeea
aeea
Именно такие люди как Вы, альтруисты по натуре, способствуют развитию IT-технологий. 1С скажет ВАМ большое человеческое спасибо... наверное...
Начните с малого 1С:Финасовое планирование + Книга (хорошо написанный по шаговое действие). Все удовольствие 90 у.е. + 10 у.е. для таких задач не деньги по играете и поймете что надо.
Спасибоза теплые слова...
Focihas
Не вижу смысла... Наверняка это тоже самое сидит внутри 1C Предприятия
А нашему заводу с его разнесенными площадками и немальнькими территориями просто необходима ERP подобная система.
Согласен полностью, пскольку бюджетирование вещь сугубо индивидуальная, кромсать конфигурацию 1С Бухгалтерия не имеет смысла (трудности с обновлением, трудности адаптации для бухгалтеров и т.п.) Имеет смысл применить именно Финн.планирование.Fosihas
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
