И что ручками данные в это ОдинЭсовое Финпланирование заносить? Если вся первичка ведется в 1С:Предприятии. Плюс там поднять работу по закупка через заявки подразделений как это заложено... А вы видели возможности 8ой версии?
И что ручками данные в это ОдинЭсовое Финпланирование заносить? Если вся первичка ведется в 1С:Предприятии. Плюс там поднять работу по закупка через заявки подразделений как это заложено... А вы видели возможности 8ой версии?
aeea
Для того, чтобы ручками, как Вы выразились, кромсать, существует финотдел. Если вы такого отдела не имеете, мне жаль вашу бухгалтерию, она занимается не своим делом, а ставить бюджетирование без финотдела - полный абсурд.
Кроме того 1С V8 еще года два будет доводиться до ума, а только затраты на ее переход, сопоставимы с затратыми на постановку бюджетирования в целом (постановка, регламенты, переход на программное обеспечение, аналитика и т.п.)
Так, что господам ратующим за 1С V8 могу сказать, что они либо слабо представляют объем затрат по введению бюджетирования или ангажированы по поводу данной версии.
Уж простите за сентенции, экономический эффект от введения бюджетирования то же должен быть, в противном случае оно вообще теряет смысл.
Причем здесь крамсать конфигурацию.... и откуда мысли что все надо заносить руками.
Вы видели этот программый продукт. (Да/Нет).
Крамсать.
Данная конфиругация работает очень давно, без всяких исправлений от 1С. В общении с теми кто внедрял я один раз слышал что, изменяли в внути что-то. А так максимально это писались обработки для переноса данных из не типовых конфигураци в ФинПланирование.
А по переносу: Загляните в любую типовую конфигурацию Сервис\Обмен данными\
И увидете возможность связи с ФинПлан.
Fosihas
Речь идет об управленческом учете. В 90 случаев из 100 приходится менять стандартную конфигурацию бухгалтерии под нужды УУ. Отсюда несостыковки с Финпланированием. Отсюда - занесение вручную в финпланирование и наоборот. Кстати как показывает практика при этом выявляется масса ошибок бухгалтерии (правда бывают ошибки и финансистов).
Если бы все у 1С было бы так кучеряво, как вы расписываете, масса предприятий не заводило бы себе отдельный отдел программистов под 1С.
Последний раз редактировалось RedBrandt; 29.06.2005 в 12:18. Причина: Флуд
ПРИДУРЬ, речь идет о связки типовых конфигурациях Бух,Тогр, ПУБ, Комплекс с ФинПланированием, и здесь перенос работает.
Если у вас свое то придется настраивать, да и то на уровне переноса данных
Да вначале можно и просто ручками по забивать, пока разберешься что это такое и какие данные ты хочешь получить.
Fosihas
К большому сожалению практика (во всяком случае у нас) требует рассчета разноплановых показателей и постоянной перенастройки финпланирования. посему состыковка с Типовой теряет смысл.
Конечно, если представить бизнес как незыблемый перечень процедур, можно с Вами и согласиться, однако к сожалению это не так. Бизнес требует постоянных изменений в себе самом и как следствие - изменение конфигурации.
Я так понимаю, что Ваш путь то же годиться, но придеться постоянно вкладывать деньги на состыковки в достатчно короткие сроки. А ато деньги, аврал, стресс работников, ошибки при внедрении и отладке и еще бог весть знает какая чехорда. Вы напрасно думаете, что мы на своем предприятии плохо разбираемся что и как нам считать. Просто практика от теории отличается именно на сумму неоправданно затраченных средств. Так что только ручками...
Добрый день.
В нашей системе (NOTEMATRIX™) проблема автоматизации бюджетирования решена так:
По любому документу может быть сделано два набора проводок
1. проводки по фактическому учету (на текущую дату)
2. проводки по плановому учету (на будующую дату)
Каждый их этих наборов проводок попадает в свой баланс (балансовый отчет для фактических проодок и балансовый бюджет для плановых)
Если на основании документа, имеющего плановые проводки создается документ, имеющий такие же фактические проводки, то первоночальные плановые сторнируются (причем с учетом изменения курса валют если запланировано, например, в долларах а исполнено в рублях). Таким образом плановые показатели уменьшаются по мере замены их фактическими.
В отчетах плановые и фактические цифры представлены рядом, что позволяет легко сопоставлять план-факт.
Расхождения между планом и фактом являются основание для напоминаний конкретным исполнителям.
Это если коротко. Хотя для пользователя все представлено достаточно просто, внутренний механизм работы системы сложен.
Здраствуйте!
Нечайно появилась в руках программа Корпоротивные финансы (инталева)4 версия, шо нажать, что бы приступить к работе?
Artua, в смысле, что нажать? Ярлык с названием программы. Она запуститься. К Официально приобретенному Инталеву идет информационный комплект для парограммистов и пользователей. Адрес сайта Инталева я приводила ранее в этой же ветке. Дерзайте.
По опыту. Чтобы качественно работать с этим продуктом "метод научного тыка" подходит мало. Будете использовать ее процентов на 25-30. Лучше поучиться.
Ничего нет только программа, есть какие-нибудь конспекты? Заранее благодарен.
Artua, конспектов нет.
К сожалению.
ESM, Понял, а вы не работали с этим продуктом? Если работали дайте дельные советы по возможности, ну и при желании естественно!
Artua, работала, года три назад. ОЧень недолго.
Вместе с программистом (в спайке)
Продукт приобретался для целей УУ, соответственно работали в основном в контуре УУ, хотя программа позволяет путем однокртного ввода данных транслировать информацию во все контуры (их было 3: бух. учет, упр. учет и налоговый учет).
Работу с программой начали с того, что настроили план счетов под наши нужды и заполнили справочники.
Вторым номером программы было формирование прогнозной отчетности.
Затем сбор "факта".
Говорить беспредметно не хочу. Так как перед глазами нет даже "демки", а как Вы знаете, все, что не используется, забывается.
Поэтому вот.
Из ощущений: продукт сложный для самонастройки. Нужно учиться это делать (программист неделю сам работал с программой). Не менее сложный и в самоизучении. Лучше, чтобы обучали профессионалы. А то будете все операции делать через операции "в ручную".
С уважением, ESM
ESM, А не подскажете, какое ПО можно посмотреть, которое практичное, в прицепе я сам разработал УУ в 1С, переделали в программе и все такое, только перейти к бюджетированию пока не получается, руки не доходят и идей рациональных пока нет, кроме как на бумаге все бюджеты вести, а хотелось бы что бы автоматом, хочу посмотреть как в других ПО, ну инталев, шо то не нравится, поковырялся я в нем денек правда, но видно шо запутано не плохо!
ESM, Что бы была совместна с 1С...
Artua, у Вас производство, торговля, услуги???
Работаю сейчас на 1С 7.7. (с сентября буду тестировать 1С 8.0). Есть опыт постановки УУ на базе 1С для торговли, строительства и для производства (лесопиление). Дописывали конечно. Нашли мальчика, который творил чудеса с программой и дописали там бюджеты, начинали с ДДС. Самый легкий. Дописали специальные документы для формирования прогнозного фин. результата. Пока лучше 1С ничего не видела для "средних" п/п. Монстры работают на Галактике.
В настощее время работаю в торговой компании.
УУ реализую на база 1С, настроила перегрузку данных из базы в базу. Это позволило сэкономить 1 штатаную единицу и платить чуть больше имеющимся сотрудникам. Дописываем сейчас дополнительные отчеты, чтобы можно было через программу отслеживать рентабельность каждой сделки.
Предлагаю разговаривать чуть более предметно. Ок?
ESM,
Ок!
Работаем в сфере: торговля, услуги. На данном этапе создал УУ, осталось наладить бюджетирование, но приходится перерываться, так как нет юриста, договорника. Все сделано в 1С, но она не стандартна, все заточенно под фирму, я так понимаю вы сделали бюджетирование с помощью документов и т.д. Насчет сэкономить: вся информация о ХД попадает сразу на УПС все собирается все ок!, как все реализовывать вы думали сами или все таки крали немножко идей у ИНТАЛЕВА?
ESM,
Расскажите подробно, как у вас осуществляется бюджетирование, как контролируете бюджеты?
Заранее благодарен...
Artua, написала Вам ответ в раздел личных сообщений.
Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
